Kurs
Personalführung KE 1
Personalführung KE 1
Module (20)
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Global Picture
Global Picture
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Strukturierung
Strukturierung
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Verbalisierung
Verbalisierung
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Kodierung
Kodierung
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Reduzierung
Reduzierung
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Training
Training
| Kursressource | Originalressource | Erstellt von |
|---|---|---|
| Personalführung 1 - Führung und Führungsbeziehungen | Personalführung 1 - Führung und Führungsbeziehungen | Corinna Lemberger |
| Kapitel 2: Führungsbegriff / Objekte und Felder | Kapitel 2: Führungsbegriff / Objekte und Felder | Corinna Lemberger |
| 2.2 Begründungsversuche | 2.2 Begründungsversuche | Corinna Lemberger |
| 2.3 Menschenbilder | 2.3 Menschenbilder | Corinna Lemberger |
| 3. Charakterisierung von Führungsbeziehungen | 3. Charakterisierung von Führungsbeziehungen | Corinna Lemberger |
| 3.1 Interaktionale Grundelemente | 3.1 Interaktionale Grundelemente | Corinna Lemberger |
| 3.2 Personale Grundelemente | 3.2 Personale Grundelemente | Corinna Lemberger |
| 3.3 Situationale Grundelemente | 3.3 Situationale Grundelemente | Corinna Lemberger |
| 3.4 Wirksamkeit von Führungsbeziehungen | 3.4 Wirksamkeit von Führungsbeziehungen | Corinna Lemberger |
| 4. Entstehung von Führungsbeziehungen | 4. Entstehung von Führungsbeziehungen | Corinna Lemberger |
| 4.1. Entstehung von Führung aus der Einzelperspektive | 4.1. Entstehung von Führung aus der Einzelperspektive | Corinna Lemberger |
| Attributionstheorie (Calder) | Attributionstheorie (Calder) | Corinna Lemberger |
| Attributionstheorie der Führung (Kelley) | Attributionstheorie der Führung (Kelley) | Corinna Lemberger |
| Charismatische Führung | Charismatische Führung | Corinna Lemberger |