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Gerenciamento de Projetos
Inhalt der Mindmap
Gerenciamento de Projetos
Definição
- “Um esforço temporário com a finalidade de criar um produto/serviço único” - PMBOK® Guide
- Razões para um projeto
- Demanda de mercado
- Necessidade organizacional
- Solicitação de um cliente
- Avanços tecnológicos
- Requisitos legais
- Razões para um projeto
- “Um esforço temporário com a finalidade de criar um produto/serviço único” - PMBOK® Guide
Características de um projeto
- Temporário
- Único
- Progressivo
- Mensurável
- Mutável
Ciclo de vida
- Planejamento
- Conceitual
- Implantação
- Finalização
9 áreas de conhecimento
- Escopo
- Qualidade
- Tempo
- Custos
- Recursos Humanos
- Comunicações
- Aquisições
- Riscos
- Integração
Benefícios do gerenciamento
- Aumenta as chances sucesso
- Evita cometer os erros mais comuns - lições aprendidas
- Trabalho com as melhores práticas do mercado
- Melhora dos resultados
- Clareza, objetividade, controle e segurança para os clientes.
Informationen
- Beschreibung
- Mapa mental com os principais pontos para gerenciamento de projetos, segundo o PMBOK
- Erstellt von
- Luiz Fernando
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