Recomendaciones para superar los costos y demoras crecientes relativos a los embarques del proveedor Stinson.

Recomendaciones para superar los costos y demoras crecientes relativos a los embarques del proveedor Stinson.

1. Conseguir el menor coste de aprovisionamiento mediante la valoración y reducción de los costes integrales.

2. No llevar el vehículo de transporte vacío, es decir que se optimice el espacio disponible para alcanzar el máximo transporte por viaje

3. Lograr que el vehículo no pare, ni siquiera en horas de la noche, porque lleva una dupla de choferes que conducen cada uno un trecho del viaje.

4. Contar con las opiniones de todo el personal sobre esta reducción de costes.

5. Establecer una estrategia que nos vaya a garantizar que finalmente se haga lo que se planeó

6. Desarrollar un Índice de Desempeño general de los proveedores. Que dará resultados sobre la calidad, las entregas y los costes.

7. Revisar los contratos con proveedores