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Processo de contratação

João Victor Portugiesisch

Inhalt der Mindmap

Processo de contratação

  1. 1- Escolha do fornecedor

    • 1- Área de tecnologia da informação
      • I - analisar as sugestões feitas pelas Áreas de Licitações e Jurídica para o Termo de Referência ou Projeto Básico e demais documentos;
      • II - apoiar tecnicamente o pregoeiro ou a Comissão de Licitação na resposta aos questionamentos ou às impugnações dos licitantes
      • III - apoiar tecnicamente o pregoeiro ou a Comissão de Licitação na análise e julgamento das propostas e dos recursos apresentados pelos licitantes.
      • A fase de Seleção do Fornecedor se encerrará com a assinatura do contrato
  2. 2- Gestão do Contrato

    • A fase de Gestão do Contrato visa acompanhar e garantir a adequada prestação dos serviços e o fornecimento dos bens que compõem a Solução de Tecnologia da Informação durante todo o período de execução do contrato.
    • I - elaboração do Plano de Inserção da contratada
      • o repasse à contratada de conhecimentos necessários à execução dos serviços ou ao fornecimento de bens
      • a disponibilização de infraestrutura à contratada, quando couber
    • II - elaboração do Plano de Fiscalização da contratada, pelo Gestor do Contrato e pelos Fiscais Técnico, Administrativo e Requisitante do Contrato
      • o refinamento dos procedimentos de teste e inspeção detalhados no Modelo de Gestão do contrato, para fins de elaboração dos Termos de Recebimento Provisório e Definitivo
      • configuração e/ou criação de ferramentas, computacionais ou não, para implantação e acompanhamento dos indicadores
      • refinamento ou elaboração de Listas de Verificação e de roteiros de testes com base nos recursos disponíveis para aplicá-los.
    • III - realização de reunião inicial convocada pelo Gestor do Contrato com a participação dos Fiscais Técnico, Requisitante e Administrativo do Contrato, da contratada e dos demais intervenientes por ele identificados.
      • presença do representante legal da contratada, que apresentará o preposto da mesma
      • entrega, por parte da contratada, do termo de compromisso e do termo de ciência
      • esclarecimentos relativos a questões operacionais, administrativas e de gestão do contrato.
    • IV - Do encaminhamento formal de demandas
      • a definição e a especificação dos serviços a serem realizados ou bens a serem fornecidos;
      • o volume de serviços a serem realizados ou a quantidade de bens a serem fornecidos segundo as métricas definidas em contrato;
      • o cronograma de realização dos serviços ou entrega dos bens, incluídas todas as tarefas significativas e seus respectivos prazos
  3. 3- Planejamento da Contratação

    • A fase de Planejamento da Contratação terá início com o recebimento pela Área de Tecnologia da Informação do Documento de Oficialização da Demanda - DOD, a cargo da Área Requisitante da Solução, para instituição da Equipe de Planejamento da Contratação, que conterá no mínimo
    • I - Instituição da Equipe de Planejamento da Contratação
      • necessidade da contratação, considerando os objetivos estratégicos e as necessidades corporativas da instituição, bem como o seu alinhamento ao PDTI;
      • explicitação da motivação e demonstrativo de resultados a serem alcançados com a contratação da Solução de Tecnologia da Informação
      • indicação da fonte dos recursos para a contratação
      • indicação do Integrante Requisitante para composição da Equipe de Planejamento da Contratação.
    • II - Estudo Técnico Preliminar da Contratação
      • demandas dos potenciais gestores e usuários da Solução de Tecnologia da Informação
      • soluções disponíveis no mercado
      • análise de projetos similares realizados por outros órgãos ou entidades da Administração Pública
    • III - Análise de Riscos
      • identificação dos principais riscos que possam comprometer o sucesso dos processos de contratação e de gestão contratual
      • identificação dos principais riscos que possam fazer com que a Solução de Tecnologia da Informação não alcance os resultados que atendam às necessidades da contratação
      • mensuração das probabilidades de ocorrência e dos danos potenciais relacionados a cada risco identificado
      • definição das ações previstas a serem tomadas para reduzir ou eliminar as chances de ocorrência dos eventos relacionado a cada risco
      • definição das ações de contingência a serem tomadas caso os eventos correspondentes aos riscos se concretizem
      • definição dos responsáveis pelas ações de prevenção dos riscos e dos procedimentos de contingência.
    • IV - Termo de Referência ou Projeto Básico
      • justificativa para contratação e descrição da Solução de Tecnologia da Informação
      • definição do objeto da contratação
      • especificação dos requisitos da contratação
      • definição das responsabilidades da contratante, da contratada e do órgão gerenciador da Ata de Registro de Preços, quando aplicável
      • Modelo de Execução do contrato
      • Modelo de Gestão do contrato
      • estimativas de preços da contratação
      • adequação orçamentária e cronograma físico-financeiro
      • regime de execução do contrato, conforme
      • critérios para seleção do fornecedor

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Mindmap am Processo de contratação, erstellt von João Victor am 22/11/2017.
Erstellt von
João Victor
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