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Aportes de las Culturas Antiguas a la Administración

CARLOS MONTOYA Spanisch

Aportes de las Culturas Antiguas a la Administración

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Aportes de las Culturas Antiguas a la Administración

  1. sumerios

    • Escritura
      • Establecieron registros escritos para uso comercial y gubernamental. Los Sacerdotes eran los encargados de llevar en forma arcaica, el control administrativo del recaudo de impuestos
  2. EGIPCIOS

    • DIVISIÓN DEL TRABAJO, GOBIERNO CENTRALIZADO
      • Practicaban inventarios y bitácoras diarias de ventas e impuestos. Empleaban administradores a tiempo completo y hacían proyecciones y planeaciones
  3. BABILONICOS

    • CODIGO HAMURABI
      • El código Hamurabi trataba aspectos civiles, penales, mercantiles e incluía leyes relacionadas con la administración, salarios, control, contratos, construcciones
  4. CHINOS

    • DIVISIÓN DEL TRABAJO
      • Perfeccionaron aspectos administrativos y los emplearon para gobernar. El emperador utilizaba una junta de concejo y establecieron la Constitución de Chow, aplicando las máximas de Confusio
  5. GRIEGOS

    • UNIVERSALIDAD, ETICA EN EL TRABAJO Y METODO CIENTIFICO
    • Socrates: Separa el conocimiento técnico de la experiencia y toda la administración es organizacional. Platón: Resalta las aptitudes naturales del hombre para llevar a cabo una buena administración
  6. ROMANOS

    • GREMIOS
      • Gobierno centralizado y grupos de trabajo vinculados por el mismo oficio
  7. SOCIEDAD FEUDAL

    • TALLERES
      • El feudalismo surge en la decadencia del imperio Romano, como un sistema administrativo descentralizado. El señor Feudal era dueño de la tierras, los medios de producción y de las personas dentro de su feudo, estos a cambio recibían protección. Aparecieron los talleres artesanales, que eran los sitios donde se producían los bienes a escala artesanal
  8. IGLESIA CATOLICA

    • ORGANIZACIÓN JERARQUICA
      • La eficiencia de la organización jerárquica de la Iglesia Catolica, sirvió de inspiración al modelo empresarial que se proyectaba a tener operaciones internacionales, estando dirigida por una sola persona al mando de toda una pirámide organizacional.
  9. ORGANIZACIÓN MILITAR

    • ESCALA DE NIVELES DE MANDO
      • A medida que las operaciones de un ejercito aumentan, se hace necesario delegar autoridad en los niveles mas bajos dentro de la organización militar. De la misma manera lo hacen los gobiernos y las empresas

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