INGENIERÍA DEL SOFTWARE Mejorado

INGENIERÍA DEL SOFTWARE Mejorado

1. Procesos tradicionales del software

   • Es una taera de la tecnologia que nos permita entablar una serie de procedimientos mediantes las cuales se procede para la realizacon de los software

2. Fases del Proceso de Desarrollo del Software

   • Análisis de requisitos
     • Es el proceso de investigar un problema que se requiere resolver
   • Diseño y arquitectura
     • Proceso de utilizar la informacon recolectadaen la etapa del analisis al diseño del producto
   • Implantacion
     • Consiste en poner a disposicion del cliente el producto
   • Pruebas
     • Consiste en asegurar que los componentes individuales que integarn al sistema o producto, cumplen con los requerimiento de la especificacion creada durante la etapa del diseño
   • Desarrollo
     • Consiste en utilizar los modelos creados durante la etapa del diseño para crear luego un componente del sistema
   • Mantenimiento
     • Consiste en corregir problemas del producto como muna nueva version o revision

3. Principales metodologías agiles en el desarrollo de software.

   • Son las metodologias de gestion que permiten adaptar la forma de trabajo al contexto y naturaleza de un proyecto, basándose en la flexibilidad y la inmediatez, y teniendo en cuenta las exigencias del mercado y los clientes.
   • Tipos de metodologias Agiles
     • Extreme Programming XP
       • XP es una metodología ágil para el desarrollo de software y consiste básicamente en ajustarse estrictamente a una serie de reglas que se centran en las necesidades del cliente para lograr un producto de buena calidad en poco tiempo
     • SCRUM
       • Scrum aplicado en la ingeniería de software, es una metodología ágil para la gestión de proyectos basados en la iteración y entregas incrementales de un producto o servicio
     • Kanban
       • Se define como “un sistema de producción altamente efectivo y eficiente “, ha contribuido a generar un panorama manufacturero óptimo y competitivo.
     • Agile Inception
       • Esta metodología está orientada a la definición, o redefinición, si el caso lo merece, de los objetivos generales de las empresas. Su meta es clarificar cuestiones como el tipo de cliente objetivo, las propuestas de valor añadido, las formas de venta, entre otras.

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