TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

1. RELAÇÕES HUMANAS

   • TEORIA HUMANÍSTICA
     • RAZÕES PARA O SURGIMENTO
       • CONDIÇÕES DE TRABALHO
       • NECESSIDADES DOS ADMINISTRADORES E EQUIPES
       • CONSOLIDAÇÃO DAS EQUIPES MULTIDICISLINARES
       • INFLUÊNCIA DA MOTIVAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO
     • BASES DA TEORIA
       • MARY FOLLETT
         • ELTON MAYO - EXPERIMENTO DE HAWTHORNE
     • CONTRIBUIÇÕES DA TEORIA
       • IMPORTÂNCIA DOS GRUPOS
         • INFLUÊNCIA DOS APECTOS INFORMAIS
           • PARTICIPAÇÃO NAS DECISÕES
     • CRÍTICAS
       • CONCENTRAÇÃO DOS ESTUDOS EM APENAS UM EMPRESA
         • CONCENTRAÇÃO DOS ESTUDOS NA INFORMALIDADE DAS ORGANIZAÇÕES
           • SUPEREXPOSIÇÃO DE EQUIPES
             • INEFICIÊNCIA NA SOLUÇÃO DE CONFLITOS
     • VERTENTES MODERNAS
       • FATORES EMOCIONAIS
         • MOTIVAÇÃO
           • LIDERANÇA
   • TEORIA COMPORTAMENTAL
     • RAZÕES PARA O SURGIMENTO
       • SÍNTESE ENTRE A ORGANIZAÇÃO FORMAL E OS APECTOS HUMANÍSTICOS DAS ORGANIZAÇÕES
         • PESSOAS POSSUEM NECESSIDADES, ASPIRAÇÕES E PENSAMENTOS AUTÔNOMOS
           • ASPECTOS EMOCIONAIS INFLUENCIAM NA MOTIVAÇÃO
     • BASES DA TEORIA
       • ABRAHAM MASLOW PIRÂMIDE DE MASLOW HIERARQUIA DAS NECESSIDADES HUMANAS
         • FREDERICK HERZBERG TEORIA DOS DOIS FATORES DE HERZBERG
           • FATORES EXTRÍNSICOS FATORES INTRÍNSICOS
           • DOUGLAS MCGREGOR TEORIA X E TEORIA Y DE MCGREGOR
             • TEORIA X TRADICIONAL, MECANICISTA E PRAGMÁTICA TEORIA Y MAIS MODERNA ESTUDO DO COMPORTAMENTO HUMANO
         • FISIOLÓGICAS SEGURANÇA SOCIAS ESTIMA AUTORREALIZAÇÃO
     • CONTRIBUIÇÕES DA TEORIA
       • AVANÇOS DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO
     • CRÍTICAS
       • ENFÀSE EXAGERADA NAS PESSOA
         • EXCESSO DE ANÁLISES BIPOLARES QUE POR VEZES SE CRUZAM
           • PADRONIZAÇÃO DAS REAÇÕES HUMANAS