LIDERAZGO Y MANEJO DE GRUPOS Eduar Lopez

LIDERAZGO Y MANEJO DE GRUPOS Eduar Lopez

1. Liderazgo

   • En función de la toma de decisiones (Wax Weber)
     • Líder Autocrático
       • YO decido, Ustedes hacen
     • Líder Democrático
       • Utiliza la consulta
     • Líder laissez faire
       • Los subordinados hacen su voluntad
   • Diferencias
     • Líder
       • DIce "NOSOTROS"
     • Jefe
       • Dice "YO"
   • Grid Gerencial
     • Creadores
       • Robert R. Blake y Jane Mouton
     • Ejes
       • "X"
         • Preocupación por la producción
       • "Y"
         • Preocupación por la gente
   • Empatía
     • Para un Líder es
       • Tener en consideración los sentimientos de los empleados
   • Difrencias
     • Poder
       • Se Arrebata
     • Autoridad
       • Méritos personales
   • Coaching
     • liberación del potencial de una persona
     • Coaching profesional
   • Empowerment
     • Pasos
       • 1- Preparar Bases Sólidas
       • 2 - Barreras al facultar
       • 3 - Identificar talentos ocultos
       • 4 - Mantener el control

2. Manejo de Grupos

   • Actividades recreativas
     • Motriz
       • Juegos
       • Danzas
       • Paseos
     • Cultural
       • Teatro
       • Musica
       • Pintura
     • Social
       • Charlas
   • Debate dirigido
     • Intercambio de ideas
   • Focus Group
     • Se habla libre sobre temas de importancia
   • Foro
     • Participan todos los que asisten
   • Grupos T
     • Creador Kurt Lewin
       • refleja los valores y aspiraciones
   • Role Playing
     • Representación de una situación sin libreto
   • Sociodrama
     • Presenta situaciones problemáticas
   • Grupos colaborativos
     • Dos o más personas que trabajan por una meta
   • Grupos altamente productivos
     • mayor confianza
   • Grupos motivados
   • Grupos autodirigidos
     • personas autónomas en la forma de resolver un problema
   • Clima laboral
     • medio en que se desarrolla el trabajo

3. Equipos de Alto Rendimiento

   • ETAD
     • Propósito de los miembros
       • Objetivo en común
     • Roles y responsabilidades
       • asignación de actividades individuales
     • Reglas de funcionamiento
       • evita conflictos y atrasos
     • Plan de trabajo
       • los integrantes se acoplan al plan de trabajo
     • Mecanismos efectivos para:
       • Reuniones
       • Un grupo de trabajo
         • Ver Toma de decisiones según Wax Weber
       • Solución de problemas con keizen
     • Habilidad para autocorregirse
       • "La mejora continua" y "gestión proactiva"
     • Miembros Interdependientes
       • Aprender a depender de los demás
     • Comunicación abierta
     • Relaciones externas efectivas
     • Diversidad
     • trabajando con confianza y conciencia
       • Conciencia
       • Confianza

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