Capacidad, distribución y localización de instalaciones

Capacidad, distribución y localización de instalaciones

1. PLANIFICACIÓN DE LA CAPACIDAD

   • Debe entenderse como la cantidad de producción que un sistema puede conseguir durante un periodo especifico

2. ESTRATEGIAS DE CAPACIDAD

   • Consiste en proporcionar un modelo para determinar el nivel general de capacidad de los recursos intensivos de capital ( instalaciones, equipo y magnitud de la fuerza total de trabajo) que mejor apoya a la estrategia competitiva a mediano y largo plazo para las empresas.
     • FACTORES QUE AFECTAN LA LOCALIZACIÓN
       • Proximidad a los clientes, Infraestructura, Calidad de la mano de obra, • Proveedores, Otras Instalaciones, Zonas de Libre Comercio.

3. HERRAMIENTAS PARA LA PLANIFICACIÓN DE LA CAPACIDAD.

   • LA PLANEACIÓN:Empieza por la determinación de objetivos y detalla planes para alcanzarlos. Contempla una jerarquía a la hora de hacerlos realidad.
     • TIPOS DE PLANEACIÓN:
       • Planeación Estratégica: proyectada a largo plazo, se define por el clima organizacional.
         • Planeación Táctica: efectuada a nivel de departamento que se implementa a mediano y largo plazo.
           • Planeación Operacional: efectuada para cada tarea, constituida por niveles programas, procedimientos y normas.

4. LA GLOBALIZACIÓN Y LA LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DE LAS INSTALACIONES

   • Un elemento importante para esta cuestión representa el diseño de la cadena de suministros. Las decisiones relacionadas con la ubicación de empresas de manufactura y de servicios se rigen por una variedad de criterios definidos por imperativos de competencia y los principios de la globalización.
     • MÉTODOS DE LOCALIZACIÓN DE INSTALACIONES
       • La evaluación de regiones
         • Los sistemas de clasificación de factores
           • Método de transporte
             • El método del centroide

5. Lidia Ethela Escobedo Suarez 461-V