BPM

BPM

1. Definicion

   • Metodología para hacer más eficiente, y eficaz el flujo de trabajo
   • Capaz de adaptarse a un entorno cambiante

2. Objetivos

   • Mejorar la comunicacion interna
   • Mejorar la comunicacion interna
   • Promover la transparencia en la informacion
   • Reducir las fallas humanas
   • Aumentar la rentabilidad
   • Promover la mejora continua

3. Controla

   • La Visibilidad
   • El Modelo
   • La Gestión
     • Las actividades de toda la empresa

4. Implementación en 5 Fases

   • Análisis de Procesos
   • Diseño
   • Ejecución
   • Monitorización y análisis
   • Optimización

5. Ventajas de Implemantación

   • Mayor Flexibilidad al trabajar
   • Permite mas agilidad al realizar los procesos
   • Reduce el tiempo de ejeceución
   • Detección temprana de fallos
   • Incrementar actividades en paralelo
   • Mejora la relación con el cliente

6. Tres Dimensiones

   • El Negocio
     • permite alinear la operación con los objetivos y estrategias
     • permite mejor adaptación al cambio
   • El Proceso
     • son más efectivos, más transparentes y más ágiles.
     • Los problemas se resuelven antes de que se conviertan en asuntos más delicados.
     • los procesos generan menos errores y se detectan más rápido y se resuelven antes
   • La Gestión
     • Permite poner a funcionar los sistemas y las personas en el negocio