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FORMULACION DE ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
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FORMULACION DE ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
el diagnostico estratégico en lo fundamental
- ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO
- Estas estrategias se conciben para atender las exigencias de los mercados actuales o para cubrir la demanda prevista en nuevos mercados.
- SE CLASIFICAN
- PARA MERCADOS ACTUALES
- PENETRACIÓN DE MERCADOS
- Esta Estrategia implica incentivar la comercialización de los productos actuales en beneficio de los consumidores con mejores precios o mediante el refuerzo publicitario.
- DESARROLLO DE PRODUCTOS
- Revela la intención de ofrecer nuevos productos, reformular los existentes o remplazar aquellos que se encuentran en una etapa crítica de su ciclo de vida.
- INTEGRACIÓN
- Se da en forma horizontal cuando se decide intervenir en la comercialización de los productos creando un sistema de distribución propio.
- PENETRACIÓN DE MERCADOS
- PARA NUEVOS MERCADOS
- DESARROLLO DEL MERCADO
- Se sustenta en las acciones encaminadas a llevar los productos actuales a nuevos mercados, cuando se considera que los existentes muestran signos de saturacion y son objetos de una vora competencia.
- EXPANSIÓN DEL MERCADO
- Consiste en alcanzar nuevas areas geograficas de mercado, nacional o internacionalmente,pues sus empresas inician sus operaciones regionalmente, amplian su cobertura a mayores zonas geograficas y culminan con la participacion en el comercio internacional
- DIVERSIFICACIÓN
- Cuando las empresas no encuentran opciones de crecimiento por medio de sus productos y mercados actuales.Es recomendad desarollar nuevos productos o comercializar en mercados diferentes
- ALIANZA ESTRATÉGICA
- Esta alianza se dan cuando el interes de concretar esfuerzos en nuevos mercados tiene el condicionamientos de adquirir nuevos recursos o capacidad, en cuyo caso cabe la alternativa de intercambio recurso claves para incrementar la productividad y el rendimiento de empresas compremetidas en la alianza
- DESARROLLO DEL MERCADO
- PARA MERCADOS ACTUALES
- SE CLASIFICAN
- Estas estrategias se conciben para atender las exigencias de los mercados actuales o para cubrir la demanda prevista en nuevos mercados.
- ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO