Ejecución de un Proyecto Comunitario

Ejecución de un Proyecto Comunitario

1. Momentos de ejecución

   • Puesta en marcha
   • Procesos y actividades con orientación a población destinataria
   • Institucionalización y rendición de cuentas.

2. ¿Cómo se administra y gestiona un proyecto comunitario?

   • Gestionar un proyecto se refiere a cómo lograr la eficiencia en el trabajo.
   • Planeación, ejecución y control de recursos.
     • Gestión de resultados
   • Administración de un proyecto comunitario
     • Movilización y optimización de recursos financieros, de tiempo, tecnológicos y humanos.

3. ¿Cuáles son las características de un informe de ejecución?

   • Organización
     • • Distribución del trabajo. • Trabajo en equipo
   • Ejecución
     • Programar procesos y actividades de acuerdo con
   • Gestión de proyecto
     • • Informe de ejecución, visión descriptiva y valorativa de las evidencias y los objetivos sociales.

4. ¿Cómo se integra un informe de ejecución?

   • 1. Carátula y presentación.
     •  Título del proyecto  Área geográfica  Fecha de elaboración del informe  Periodos cubiertos
   • 2. Datos de presentación del proyecto.
     •  Tipo de intervención del proyecto  Entidades públicas, privadas y sociales que intervienen en el proyecto  ¿Quién lo presenta?  ¿A quién se presenta?  Duración
   • 3. Descripción de la puesta en marcha del proyecto, en relación con los objetivos, resultados e hipótesis.
     •  Procesos, actividades, productos y resultados en la ejecución  Cronograma de actividades  Programación y presupuesto  Desglose del financiamiento del presupuesto  Actualización de las previsiones presupuestarias  Valoración sobre el grado de participación social e institucional  Señalar los puntos fuertes y débiles del desarrollo del proyecto  Síntesis de recomendaciones prácticas