Mindmap

PLANEAMIENTO NAVAL OPERATIVO

ITZEL SALAS Spanisch

Mapa mental: Planeamiento naval operativo

Inhalt der Mindmap

PLANEAMIENTO NAVAL OPERATIVO

PANORAMA GENERAL DEL PLANEAMIENTO NAVAL
- DEFINICIÓN
  - El planeamiento militar es estrategico,operacional y táctico.
    - Unido al diseño operacional
      - Plan para una campaña o una operación mayor y su ejecución
        Denominado "Arte operacional"
        integra
        Fines, formas y medios en todos los niveles de guerra.
        Disposicion, numero de buques, aeronaves, armas y suministros
        Requiere
        visión amplia y capacidad anticipada.
        Un ejemplo de aplicación
        Batalla del golfo de Leyte
ANÁLISIS DE LA MISIÓN
- Se empieza con la revisión de ordenes, planes, información de inteligencia y directiva del mando naval superior.
  - Entradas
    - Planes, ordenas y directivas de mandos navales superiores.
    - Información de inteligencia de los mandos navales superiores.
    - Estimaciones del Estado mayor de los mandos navales superiores
    - Directiva preliminar del planeamiento.
    - Una vez obtenida la información, se procede a depurarla a travéz del planeamiento
      - Proceso
        Identificar las relaciones de apoyo
        Se encuentran en la directiva de mandos
        OPLAN,OPORD Y WARNORD
        Determinar las relaciones de apoyo
        Existen a nivel operacional
        Armas y comandantes de las fuerzas de componentes
        Analizar la misión del comandante superior.
        El comandante debera conocer las capacidades y limitaciones de la fuera naval.
        Determinar tareas especificas implicitas y esenciales
        Misión
        Tareas especificas e implicitas
        Propósito
        Sigue despues de las tareas.
        Limitaciones
        Son impuestas externamente se pueden incluir en las ROE
        Unidades y fuerzas disponibles
        Los comandantes se encargan
        Revisar las fuerzas para el planeamiento.
        Identificar ubicaciones
        Modificar relaciones de apoyo
        Organizar tarea actual
        Factores criticos, centro de gravedad y puntos decisivos
        Analisis progresivo de las fuerza navales propias y el de los enemigos.
        Desarrollo de las supocisiones en el NPP
        Para situaciones propias y del enemigo.
        Evaluación de riesgo inicial
        Se trata de realizar
        Evaluación personal del riesgo inicial.
        El riesgo es inherente a cualquier uso de la fuerza militar
        Dos categorias
        Riesgo para la misión
        Riesgo para la fuerza
        Desarrollar la misión propia
        Se basa en
        Realizar un bosquejo de la misión, para que el comandante la revise, la edite y la apruebe.
        Presentación del analisis de la mision
        Para el comandante y el Estado mayor
        Se garantiza
        Entendimiento completo de la misión propia y de las tareas.
        Intención inicial del comandante
        Proposito
        Metodo
        Estado final
        Elementos esenciales de la información del comandante
        La información no debe ser extensa.
        Directiva del planeamiento del comandante
        Se pude incluir
        COE,ROEs,CCIR Y FP
DESARROLLO DE LOS CURSOS DE ACCIÓN
- Proceso
  - Se genera
    - A través de una combinación de las capacidades de maniobra, poder de fuego, protección, liderazgo e información.
      - Definición de COA
        Capaz de derrotar todos los ECOAS, sin limitaciones, el objetivo desarrollar todos los COAs posibles.
        Prueba de valides del COA
        Actitud
        Factibilidad
        Aceptabilidad
        Diferenciabilidad
        Ser complejo
        Relaciones entre mando, control y apoyo
        Los planificadores estableceran las disposiciones preliminar del C2
        Seis fases básicas
        Fase prepación
        Fase disuación
        Iniciativa
        Fase dominio
        Fase estabilización
        Fase establecimiento de la autoridad
        Presentación gráfica
        Incluye
        Unidad o limites de mando
        Despliegue o empleo de la unidad
        Gráficas de control
        Secuencia de eventos
        Designación de las operaciones decisivas y secundarias.
        Plantilla de ubicación
        Presentación del curso de acción
        El COA incluye
        Actualización de la IPOE
        Misión aprovada
        Intención del comandante y del comandante superior.
        Curso de acción
        Presentación gráfica y redacción del COA
        Razonamiento del COAs
        Incluye
        Consideraciones de afectaciones de los COAs
        Deduciones obtenidas del analisis del poder de combate relativo
        Razones de las unidades dispuestas
        Uso de medidas de control seleccionadas
        Hechos y supocisiones actualizadas.
ANÁLISIS DE LOS CURSOS DE ACCIÓN (JUEGO DE GUERRA)
- Considera los resultados de la determinacion del COG propio, los COAs, la determinación del COG enemigo, los ECOAs y las caracteristicas fisicas del área.
  - Entradas
    - Intensión aprobada del comandante
      - Directivas del juego de la guerra
        COAs aprobadas
        Estimaciones de las secciones del Estado mayor
        directivas para el análisis y evaluación de los COAs
  - Organización para el juego de la guerra
    - Las herramientas incluyen
      - Información critica del análisis de la misión de mando superior.
        Plantilla del evento
        Método de grabación
        Método de grabación
        COAs terminado
        Simbolos
        Carta o mapa AO
        Gráfico actualizado
        Registrar eventos criticos conococidos
        Ejemplo
        Conducir operaciones de contramedidas de minas, en apoyo de las operaciones anfibias
        Establecer superioridad maritima en el AO
        Factores rectores
        Cambian de una misión a otra
        Método de secuencia de taras esenciales
        Método de avenida en profundidad
        Método de cinturones
        Método de caja
    - Registro y exhibición de los resultados
      - Se informa al estado mayor
        La referencia para construir organizaciones de tarea
        Sincronizar actividades
        Desarrollar plantillas para apoyar decisiones
        Plantillas para confirmar
        Preparar planes y ordenes
        Resultados de juego de la guerra
        Logistica
        Apoyo
        Movimientos y maniobra
        Mando y control
        Inteligencia/ vigilancia / reconocimiento
        Protección
        Poder de fuego
        Blancos de alto valor
        Requerimientos de grado de derrota
        requerimientos de evaluación de combate
        requerimientos de sincronización del poder de fuego
        Requerimientos de defensa de misiles aéreos
        Requerimientos de protección CBRNE
        PIR
        Requerimientos del plan de recolección
        Organización de tarea
        Relaciones de mando
        Matriz de sincronización
        CCIRs recomendados
        Depuración de la estructura del área operacional
        Requerimientos de movimientos
        Concepto de maniobra
        Movilidad y contramovilidad
        Control de áreas significativas
        Requerimientos de apoyo
        Apoyo por otras dependencias ajenas al DOD
        Sincronización de los requerimientos logisticos.
        Directiva del comandante
        Acciones
        COA propio
        Contra acciones
        ECOAs
        Mas probable
        Mas peligroso
COMPARACIÓN DE LOS CURSOS Y DECISIÓN
- Entradas
  - Hoja de trabajo del juego de la guerra de los COAs
    - Actualización de los resultados del IPOE
      - Matriz de apoyo de decisiones
        Depuraciones de las estimaciones del Estado mayor
        Factores Rectores
  - Proceso
    - Realizar comparaciones de los COAs
      - Realizar evaluaciones del COA
        Realizar pruebas finales de factibilidad y aceptabilidad
        Establecer la decisión del comandante
        Elaborar la matriz de sincronización
        Desarrollar el CONOPS
        Depurar la IPOE
    - Resultados
      - Decisión del comandante
        IPOE actualizado
        Estimaciones actualizadas del Estado Mayor
        WARNORD
PLANES Y ORDENES
- Comunica la intensión directiva y decisión del comandante.
  - Claridad
    - Brevedad
      - Autoridad
        Simplicidad
        Flexibilidad
        Oportuno
        Completo
  - Entradas
    - organización de tarea
      - Misión aprobada
        Intensión del comandante
        Proceso
        Preparar planes y ordenes
        Conciliar planes y ordenes
        Información de planes y ordenes
        El comandante aprueba y emite planes y ordenes
        Resultados
        OPORD/ OPLAN
        IPOE ACTUALIZADO
        Herramientas de apoyo al planeamiento
TRANSICIÓN
- Garantizar una transformación exitosa en el planeamiento a la ejecución
  - Facilita la sincronización de planes entre mandos superiores y los subordinados
    - Entradas
      - OPORD/ OPLAN
        IPOE DEPURADO
        FRAGORDs para imprevistos
        Informacion para misiones
    - Proceso
      - Reunión informativa de transicion
        Ejercicios de transición
        Confirmación de planes u ordenes
    - Resultados
      - Los comandantes subordinados y Estados mayores
        Comprenden el CONOPS
        Preparados para ejecutar la orden y posibles alternativas

Informationen

Beschreibung: Mindmap am PLANEAMIENTO NAVAL OPERATIVO, erstellt von ITZEL SALAS am 11/11/2018.
Erstellt von: ITZEL SALAS
Aufrufe: 71
Bewertung

PLANEAMIENTO NAVAL OPERATIVO

Inhalt der Mindmap

Informationen

Feedback

Wie gefällt dir das neue Design?