POTENCIAR EL CONOCIMIENTO SIGNIFICATIVO DEL DIRIGENTE DEPORTIVO PARA TENER DIRIGENTES - ADMINISTRADORES

POTENCIAR EL CONOCIMIENTO SIGNIFICATIVO DEL DIRIGENTE DEPORTIVO PARA TENER DIRIGENTES - ADMINISTRADORES

1. EL MOMENTO DEL DEPORTE, LA RECREACIÓN Y EL TIEMPO LIBRE ¿lo empírico o lo idóneo?

   • LOS NUEVOS ESTILOS DE VIDA ¿que hacer con el mayor tiempo libre socialmente disponible?
   • LAS NORMAS QUE REGULAN EL DEPORTE, LA RECREACIÓN Y EL USO ACTIVO DEL TIEMPO LIBRE ¿esas normas respetan la autonomía de los organismos deportivos?
   • EL DEPORTE, LA RECREACIÓN Y EL TIEMPO LIBRE COMO ASUNTO DE ESTADO ¿el papel de la sociedad civil y la iniciativa privada?

2. EL DEPORTE Y SU ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y FUNCIONAL deporte amater Vs. deporte profesional

   • EL DEPORTE MODERNO ¿la práctica deportiva es a través de organismos?
   • LA ESTRUCTURA Y NATURALEZA DEL DEPORTE NACIONAL el club sin ánimo de lucro Vs. la escuela deportiva

3. LOS ACTORES PRINCIPALES DEL DEPORTE Y LA RECREACIÓN

   • EL DIRIGENTE vivir para el deporte y del deporte
   • LOS PROMOTORES
   • LOS DEPORTISTAS - LOS ATLETAS
   • EL ENTRENADOR DEPORTIVO ¿un oficio o una profesión?

4. EL PROCESO ADMINISTRATIVO para la productividad, la eficiencia, la competitividad, la autosuficiencia económica y administrativa

   • LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA los estados contables, las finanzas, la planeación, el comportamiento organizacional, los proyectos
     • EL ORGANISMO DEPORTIVO COMO EMPRESA PRODUCTIVA
       • EL PROYECTO PRODUCTIVO
         • HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS Y TÉCNICAS PARA LA EJECUCIÓN DE UN PROYECTO
           • EL RÉGIMEN TRIBUTARIO ESPECIAL DE LA EMPRESA DEPORTIVA

5. LA GESTIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN DE LOS ESCENARIOS E INSTALACIONES DEL DEPORTE Y LA RECREACIÓN

   • EL ESTADO Y LOS PARTICULARES AUSPICIAN LA CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS
   • EL ADMINISTRADOR SUS COMPETENCIAS Y ROLES
     • LAS FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR

6. LAS BUENAS PRÁCTICAS ADMINIKSTRATIVAS Y LA CALIDAD DE LA GESTIÓN DEL ESCENARIO

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