Visão Geral do CMMI

Visão Geral do CMMI

1. Objetivos

   • Eliminar incosistências
   • Reduzir duplicações
   • Aumentar entendimento
   • Fornecer terminologia
   • Prover consistência
   • Estabelecer regras

2. Representações

   • Contínua
     • Vantagens
       • Maior flexibilidade
       • Permite comparação
       • Foco nos riscos
     • Conceito
       • Avaliação individual
       • Agrupamento por categoria
   • Por estágios
     • Conceito
       • Agrupamento por nível
       • Avaliação geral
     • Vantagens
       • Fornece rotas de implementação
       • Estrutura familiar ao SW-CMM
       • Atribui notas de classificação

3. Componentes

   • Áreas de processo
   • Metas específicas
   • Práticas específicas
   • Metas genéricas
   • Práticas genéricas
   • Produtos de trabalhos típicos
   • Sub-práticas
   • Amplificações
   • Elaboração de práticas
   • Referências
   • Classificação
     • Requeridos
     • Esperados
     • Informativos

4. Dimensões

   • Níveis de Capacidade
     • Conceito
       • Níveis acumulativos
       • Nível = camada
       • Descreve a capacidade de uma área de processo
     • 0 Incomplete
       • Processo ainda não executado
     • 1 Performed
       • Processo satisfaz metas específicas
     • 2 Managed
       • Execução planejada e acompanhada
     • 3 Defined
       • Adaptado de acordo com as diretrizes da organização
   • Níveis de Maturidade
     • Conceito
       • Grau de melhoria
       • Define caminho a ser seguido
     • 1 Performed
       • Processo pouco controlado
     • 2 Managed
       • Processo caracterizado para projetos
     • 3 Defined
       • Processo proativo
     • 4 Quantitatively Managed
       • Processo medido e controlado
     • 5 Optmizing
       • Foco na melhoria do processo

5. Áreas de Processo

   • Por estágios
     • Maturity Level 2
     • Maturity Level 3
     • Maturity Level 4
     • Maturity Level 5
   • Contínua
     • Process management
     • Project management
     • Engineering
     • Support

6. Metas e Práticas

   • Específicas
     • Área particular
     • Dimensão do processo
     • Prática específica atende meta específica
   • Genéricas
     • Todas as áreas
     • Dimensão da capacidade e maturidade
     • Uma para cada nível

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