Administración de Recursos Humanos.

Administración de Recursos Humanos.

1. El Proceso

   • La manera de seleccionar a las personas, de reclutarlas en el mercado, de integrarlas y orientarlas, hacerlas producir, desarrollarlas, recompensarlas o evaluarlas y auditarlas es un aspecto crucial en la competitividad organizacional.
     • Los procesos básicos son:
       • Integrar.
       • Organizar.
       • Retener.
         • Ramìrez Granados Renata Y Sofìa Ibarra Cruz.
       • Desarrollar.
       • Evaluar.

2. Políticas.

   • Las políticas de recursos humanos se refieren a la manera como las organizaciones desean tratar sus miembros para alcanzar por medio de ellos los objetivos organizacionales, al proporcionar condiciones para el logro de los objetivos individuales.

3. Objetivos.

   • Los objetivos del área de RH deben estar fuera de ella, el área debe servir a los objetivos del negocio de la organización.  Esta área consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de las técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, al mismo tiempo la empresa constituye el medio que permite a las personas que laboran en ella lograr sus objetivos individuales relacionados o no con el trabajo.
   • Esta área consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de las técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, al mismo tiempo la empresa.
     • Sus objetivos principales son:
       • Crear, mantener y desarrollar a varias personas con habilidades, motivación y satisfacción por alcanzar los objetivos de la organización.
       • Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales para el empleo, desarrollo y satisfacción del personal para los objetivos individuales.
       • Lograr eficiencia y eficacia por medio de las personas.

4. Técnicas.

   • Técnicas en ambiente externo:
     • Estudio del mercado de trabajo, reclutamiento y selección, investigación de salarios y prestaciones,relaciones con los sindicatos,legislación laboral, relaciones con entidades de formación profesional.
   • Técnicas en ambiente interno:
     • Análisis y descripción del puesto, valuación de puestos, capacitación, plan de vida y carrera, plan de prestaciones sociales, política salarial.

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