Sistemas y Métodos de Valoración de los Inventarios

Sistemas y Métodos de Valoración de los Inventarios

1. La importancia de ejercer un control eficaz de los inventarios se basa en que al tener un buen manejo se puede dar un mejor servicio al cliente porque se logra controlar pedidos atrasados o falta de artículos para la venta.

2. El inventario está formado por todo el stock de la empresa que no se ha vendido, las materias primas que se poseen que les permiten crear nuevos productos y todos aquellos productos que se encuentran en el proceso de producción de la empresa y próximamente ya estarán disponibles para su venta

   • CATEGORIAS:
     • Se dividen de acuerdo a las actividades de la empresa ya sean materias primas,  productos en curso o  productos terminados. Se dividen en 4 Categorias 
   • PROPIEDADES
     • DEMANDA
       • Son las unidades requeridas que se toman del inventario en un determinado tiempo
     • PRODUCTO
       • Los productos pueden ser uno o varios, se pueden clasificar en unidad o por lotes dependiendo del proceso;pueden ser perecederos o duraderos
     • HORIZONTE DE PLANEACIÓN
       • Puede ser finito o infinito según la naturaleza, el horizonte es el tiempo durante el cual el nivel inventario debe ser controlado
   • TIPOS
     • Inventario Cíclico
     • Inventario Intermitente:
     • Inventario Estacionales:
     • Inventario de Fluctuación
     • Inventario de Seguridad

3. METODOS DE VALORACION DE INVENTARIOS

   • Las normas internacionales de información financiera (NIIF) denominan la valuación de inventarios como “Formulas de calculo del costo”.
   • Los métodos de valoración de inventarios permite determinar el “valor” de las unidades que están almacenadas.
     • (PEPS)Primeros en entrar, primeros en salir
     • (UEPS) Últimos en entrar, primeros en salir
     • Promedio ponderado

4. COSTOS

   • Adquisicion
     • Precio de un producto adquirido con un proveedor
   • Compra
     • Costos de tramites
   • No contar con Inventario
     • Costo por mantener el inventario en almacenes
   • Costo de no contar con Investario de oportunidad
     • Faltantes externos cuando no se pueden surtir ordenes a los clientes

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