Mindmap
Processo decisório
Inhalt der Mindmap
Processo decisório
Drucker
- Descobrir a pergunta correta
- Avaliar o problema como um todo, e não apenas o que esta visível.
- Classificar e buscar os fatos
- Analisar quem vai resolver, quem precisa saber ,avaliar ,e tomar a decisão.
- Soluções alternativas
- Buscar ter varias soluções e não se limitar a apenas uma que deu certo em outro momento, e preciso sair do comodismo.
- Descoberta da melhor solução
- Colocar em pratica ,e avaliar os efeitos e corrigir os possíveis problemas para o seu alinhamento.
- Como efetivar a decisão
- Fazer um filtro da alternativas, avaliando os seus gastos, riscos, consequências, impactos...etc.
- Descobrir a pergunta correta
Bazerman
- Definir o problema
- Avaliar o que esta acontecendo, sem jugar.
- Ouvir todas partes
- Buscar encontrar contradições entre os depoimentos de cada parte envolvida.
- Colher o máximo de informação
- Significa não se limitar apenas com o que esta muito visível, buscar ir ao mais fundo para conseguir chegar ao verdadeiro problema.
- Identificar os critérios
- Apos conseguir identificar o problema, avaliar como sera resolvido o problema .
- As variaveis
- O que pode ser avaliado, para solucionar o problema.
- Podere os critérios
- Ser mais flexível , analisar se precisa mudar a forma de avaliar o problema.
- Quais as consequencias
- Quem vai ser afetado Qual parte do processo pode interferir na decisão.
- Gere alternativas
- Pensar e buscar o maior numero de solução possível.
- Classifique cada alternativa segundo cada alternativa
- avaliar todas e escolher a que tem maior possibilidade de resolver o problema
- Avaliar as consequências
- Identifique a solução otima
- Avaliar se esta tudo correndo conforme o planejamento, e corrigir as possível falha.
- Definir o problema
Informação
- Colher o máximo de detalhes ou seja capitar o maior numero de dados ,e transforma-lo em informações .
Cognitivo
- Ter a percepção, para avaliar os problemas.
Informationen
- Beschreibung
- Mindmap am Processo decisório, erstellt von Péricles Pereira am 20/03/2019.
- Erstellt von
- Péricles Pereira · Mär 2019
- Aktualisiert
- 20 Mär 2019
- Aufrufe
- 1
- Bewertung