GoConqr hat ein neues Design! Sag uns, wie es dir gefällt.

Mindmap

Técnicas e instrumentos de investigación

marycruz cerdas Spanisch

Inhalt der Mindmap

Técnicas e instrumentos de investigación

  1. Instrumentos de recolección de información desde el Enfoque Cuantitativo

    • Finalidades de la instrumentación:
      • Registro: muy minucioso de datos (ej: electrocardiog)
      • Cuantificación y reducción: reducir datos a signos en papel ó pantalla
      • Aplicación de estímulos: de forma precisa
    • La observación:
      • Debo saber qué me interesa del fenómeno
      • Se clasifica en natural (no participante), estructurada y de experimento de campo (muy sistemática)
      • Para que la observación sea científica debe:
        • A) haber un objeto de investigación
        • B) Planificación sistemática
        • C) Ser sistemática
      • Instrumentos para la observación
        • La hoja de cotejo: matriz de doble entrada (con filas y columnas)
        • Las escalas:
          • Tipo Likert
            • Se le pide al sujeto que escoja entre 5 afirmaciones y cada afirmación tiene un valor.
            • Ej: Aprendizaje en la clase es: muy malo ( ) Malo( ) Regular ( ) Bueno ( ) Muy bueno ( )
          • Diferencial semántico
            • Adjetivos extremos que califican un extremo. Ej malo_._._._._._._. Bueno Va de1 a 7 y 4 es el centro
        • Las Encuestas
          • Pueden ser escritas (cuestionarios) ú orales (entrevistas). La única forma de conocer la opinión de una persona es “preguntándole”. Con ellas se conocen actitudes, creencias, actividades, ingresos, etc
          • Sus pasos de aplicación son: definición de población y unidad muestral, selección y tamaño de muestra, material para realizar encuesta (preguntas cerradas ó abiertas), organización del trabajo de campo (individual ó contratar grupo de personas, por teléfono ó personal, internet), tratamiento estadístico (codificar respuestas) y discusión de resultados
          • El Cuestionario
            • Instrumento con preguntas escritas que pueden ser resueltas sin intervención del investigador
            • Las preguntas pueden ser cerradas ó abiertas
            • Cerradas: ¿votó en las elecciones? Sí ( ) No ( )
            • Abiertas: cuando no se tiene mucha información sobre un fenómeno, lo malo es que cuesta codificarlas clasificarlas y analizarlas
            • ¿Qué caracteriza una buena pregunta?
              • Deben ser claras y comprensibles para quien responda
              • No deben inducir respuesta
              • No deben ser formuladas en negativo
              • El cuestionario debe iniciar con preguntas fáciles
              • El cuestionario debe iniciar con preguntas fáciles
            • Partes del cuestionario: introducción, instrucciones, grupo de preguntas
            • Ventajas del cuestionario: llega a mucha gente, ahorro de recursos, no requiere personal muy capacitado para pasarlo
            • Desventajas del cuestionario: muchas preguntas sin respuesta, exclusión de analfabetas, no se le puede ayudar a la gente, extravío
          • La Entrevista
            • Conversación entre 2 personas
            • Riesgos:
              • persona con experiencia, la mentira, entendimiento de vocabulario, entrevistador debe ganarse la confianza de entrevistado, no dejar ver sus propias opiniones, aceptar lo que le ofrecen de comer y beber
            • Algunas limitaciones:
              • conducta del entrevistador (genera apoyo del entrevistado); introspección del entrevistado; la cooperación (dan inf. superficial); la reducción (cortar la información); el costo; validez y confiabilidad
            • Tres momentos claves:
              • rapport (ambiente de confianza), cima(aspectos claves de la entrevista) y cierre (agradecimiento al entrevistado)
        • Análisis de Contenido
          • Se estudia el contenido de la comunicación (programas, anuncios, mensaje ocultos, el estado psicológico). Se codifican las categorías y sus unidades de análisis (pueden ser palabras, temas, personajes, etc)
  2. Instrumentos de recolección de información desde el Enfoque Cualitativo

    • La Observación:
      • Implica percepción + interpretación
      • Una buena planificación de observación se basa en:
        • Problema:
          • focalizar la atención en un fenómeno en particular
        • El contexto de la observación:
          • condiciones naturales, sociales, históricas ó culturales en las que se sitúa la observación
        • . Selección de muestras:
          • cuándo observar, duración y especificación de lo observado (una clase, 10 min, los roles de los estudiantes)
        • Sistemas de observación:
          • técnicas e instrumentos para observación
            • Sistemas categoriales: sistemas cerrados, predefinidos, fenómenos que voy a estudiar en concreto
            • Sistemas descriptivos: sistemas abiertos, más explicativos, se observan múltiples aspectos de la conducta
            • Sistemas narrativos: se describen detalladamente fenómenos de la vida real
            • Sistemas tecnológicos: grabaciones de sonido, imágenes finas (fotos), movimiento con sonido (cine, video)
      • La Observación Participante:
        • Método interactivo donde se recoge información con una profunda participación del observador
        • Requiere de habilidades sociales del observador
        • Difícil pero se recoge excelente información ya que se conoce mejor a las personas, sus comunidades y problemas
    • La Entrevista
      • La Entrevista en Profundidad:
        • Reiterados encuentros entre entrevistador y entrevistado para comprender la perspectiva de sus vidas, eventos, etc
        • No hay protocolo de entrevista, el investigador es el instrumento
        • La preparación requiere experiencia, habilidad, tacto para ir enfocando el tema. No está estructurada
        • Puede partir de algo general
        • Fundamental: las explicaciones del entrevistado
        • Entrevistador expresa interés (curiosidad) y a la vez ignorancia (no saber nada sobre el fenómeno)
        • Hay 3 tipos: historias de vida ó autobiografías; aprendizaje sobre acontecimientos que no se pueden observar directamente y el estudio de un grupo grande de personas
        • Limitaciones:
          • Susceptibles a falsificaciones y exageraciones
          • Entrevistador no observa directamente al informante en su vida habitual
        • Pasos de este tipo de entrevista
          • 1) Selección de informantes: lo mejor es la bola de nieve (que uno nos lleve a otros)
          • 2) Aproximación a los informantes: ir poco a poco, anonimato, informante podrá leer informe de borrador, tener claro lugar y hora del encuentro
          • 3) Comienzo de la entrevista: con preguntas generales
          • 4) Guía de la entrevista
          • 5) La situación de la entrevista: crear clima cálido
          • 6) El sondeo: explorar, preguntar, que nos dé descripciones detalladas
          • 7) Controles cruzados: estar atento a mentiras ó distorsiones y confrontar
          • 8) Las relaciones con los informantes: es unilateral, él no obtiene dinero, solo satisfacción porque alguien lo escuche, mientras entrevistador gana prestigio
          • 9) Entrevistas grabadas: mayor memoria, con previo consentimiento
          • 10) Diario del entrevistador
    • El Cuestionario
      • Aunque es técnica cuantitativa se puede usar
    • Historias de vida
      • Describir acontecimientos y experiencias de la vida de una persona, contados en sus propias palabras
      • Los comentarios e intepretaciones del investigador quedan relegados a la introducción y conclusión
    • Técnicas Grupales
      • Son técnicas que ayudan al grupo a llegar a metas propuestas
      • Actividades recreativas:
        • Se abren a nuevas experiencias, aumenta la interrelación y comunicación
      • Asamblea:
        • Junta directiva que exponer temáticas de interés al auditorio, se debate, se hacen paneles y se obtienen conclusiones
      • Conferencias:
        • Expositor calificado pronuncia discurso, técnica muy formal, control en manos de expositor
      • Dramatización:
        • Interpretación teatral de un problema ó situación humana, es informal, flexible, permisivo. La participación ayuda a expresar sentimientos, actitudes, creencias
      • Grupo T:
        • Grupos informales que se reúnen para aprender, donde quedan excluidos los papeles sociales ó títulos de las personas (todas son iguales)
      • Simposio:
        • Grupo de charlas, exposiciones presentados por diversas personas sobre diversas facetas de un solo tema
      • Sociodrama:
        • Dramatización de un problema del grupo para identificar su vivencia y encontrar soluciones. Se debe elegir tema, seleccionar grupo de personas y debate al finalizar la presentación
      • Talleres:
        • Grupo de 10-30 personas que aprenden mediante técnicas relacionadas con su quehacer cotidiano
    • Investigación e Internet
      • Genera gran cantidad de información a bajo costo y con gran alcance. Ej: comunidades virtuales, focus group en línea
    • Técnicas en el Enfoque Mixto
      • Pueden usarse las del enfoque cuantitativo si es el principal ó las del enfoque cualitativo

Informationen

Beschreibung
Mindmap am Técnicas e instrumentos de investigación, erstellt von marycruz cerdas am 25/12/2014.
Erstellt von
marycruz cerdas
Aufrufe
24
Bewertung

Feedback

Worum geht es?

Wie gefällt dir das neue Design?

Dein Eindruck