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ANALOGIA DE LAS ORGANIZACIONES
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ANALOGIA DE LAS ORGANIZACIONES
LA ORGANIZACION VISTA COMO ECOSISTEMA
- SON SISTEMAS COMPLEJOS
- ELEMENTOS FISSICOS
- ELEMENTOS BIOLOGICOS
- SON SISTEMAS COMPLEJOS
LA ORGANIZACION COMO SITEMA
- SISTEMA SOCIAL
- SISTEMA ECONOMICO
- SISTEMA TECNICO
SUBSITEMAS ORGANIZACIONALES
- SUBSITEMAS TECNICOS O DE PRODUCCION
- DIVIDE EL TRABAJO
- DECIDEN LAS ESPECIFICCIONES
- SUBSITEMAS DE APOYO
- FUENTE CONTINUA DE PRODUCCION
- SUBSITEMAS DE MANTENIMIENTO
- ESTBILIDAD EN LA ORGANIZACION
- SUBSITEMAS DE ADAPTACION
- GENERACION DE RESPUESTAS CORRECTAS
- SUBSITEMAS GERENCIALES
- BUSCAN
- DIRIGIR
- DISTRIBUIR
- CONTROLAR
- BUSCAN
- SUBSITEMAS TECNICOS O DE PRODUCCION
RESPONSABILIDAD DE LA ORGANIZACION
- ESTA FORMAD PO SUBSITEMAS MENORES
LA ORGANIZACION COMO SISTEMA
- SON SITEMAS ABIERTOS QUE INTERACTUAN CON EL
- ENTORNO
- SON SITEMAS ABIERTOS QUE INTERACTUAN CON EL
TEORIAS DE SITEMAS
- EXISTEN 2
- TEORIA DE LOS SITEMAS SOCIOTECNICOS
- PLANIFICACION DE LOS SITEMAS ABIERTOS
- EXISTEN 2
ORGANIGRAMAS
- REPRESENTACION GRAFICA DE LA ESTRCUTURA ORGANICA DE UNA EMPRESA
- TIPOS DE ORGANIGRAMAS
- POR SU NATURALEZA
- MESO ADMINISTRATIVAS
- MICRO ADMINISTRATIVAS
- MACRO ADMINISTRATIVAS
- POR SU FINALIDAD
- INFORMATIVO
- FORMAL
- INFORMAL
- ANALITICO
- POR SU AMBITO
- GENERALES
- ESPECIFICOS
- POR SU CONTENIDO
- INTEGRALES
- FUNCIONALES
- DE PUESTOS, PLAZAS Y UNIDADES
- POR SU PRESENTACION
- POR SU NATURALEZA
LINEAS DE CONEXION EN LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
- RELACION LINEAL
- RELACION DE AUTORIDAD FUNCIONAL
- RELACION DE COORDINACION
- RELACION DE ASESORIA
- RELACION CON COMISIONES