LOGISTICA DE APROVISIONAMIENTO

LOGISTICA DE APROVISIONAMIENTO

1. SISTEMAS DE ALMACENAJE

   • son los recursos materiales que se utilizan para llevar a cabo las operaciones de almacenaje de mercancías. La clasificación de los sistemas de almacenaje se realiza en base al criterio descriptivo de utilidad, trabajamos tres tipos de sistemas de almacenaje 1. Estáticos: son aquellos sistemas de almacenaje que no se pueden mover por si mismos.
   • Estáticos: son aquellos sistemas de almacenaje que no se pueden mover por si mismos. Soportes de carga.
     • Bandejas y cajas
     • Pales y accesorios
     • Contenedores
     • Estanterias
       • Ligeras
       • De paletización
       • De almacenamiento según las características del producto
   • Dinámicos: son aquellos sistemas de almacenaje que se pueden mover por si mismo.
     • Carretillas elevadoras
     • Armarios rotativos
     • Carruseles
     • Transtockeurs
     • Dispositivos de carga global
   • Auxiliares: son las maquinas que se utilizan para automatizar las tareas auxiliares del almacen.
     • De clasificación
     • De embalaje
     • De etiquetado

2. LOS PROVEEDORES

   • Empresas que garantizan y efectúan el suministro de bienes, servicios y/o recursos a otras empresas bajo las condiciones legales de la contratación mercantil. Tipos de provedores:
     • Según la necesidad que cubren:
       • De bienes
       • De servicios
       • De recursos financieros
     • Según su Posición
       • Internos
       • Externos
     • Según su vinculación
       • Artesanos
       • Fabricantes
       • Distribuidores
       • Importadores
     • Según su sistema de calidad
       • De grado I
       • De grado II
       • De grado III
       • De grado IV
     • Localización
       • Analisis de necesidades de aprovisionamiento
       • Establecimiento de requisitos mínimos de los proveedores
       • Búsqueda y análisis de información interna y externa
       • Listados de proveedores
     • Selección
       • Establecimiento de criterios
       • Contacto con proveedores y petición de ofertas
       • Valoración de las ofertas
       • Elección del proveedor
     • Evaluación
   • Gestión de proveedores: Principios basicos de relación con los proveedores. La relación con los proveedores debe responder a una estrategia empresarial concreta, la mayoria de las empresas aplican los siguientes principios
     • Cooperacion
     • independencia
     • Transparencia
     • Negociación
     • Resolución amistosa de conflictos
     • Evaluación y control
     • Nivel de servicio del cliente
   • La negociación con los proveedores:
     • Preparación y comienzo de la negociación
     • Desarrollo de la negociación
       • Argumentación, objeciones, bloqueo y desbloqueo, poder negociador
     • Cierre de la negociación
       • Formas de cierre, tipos de acuerdos (equilibrados, desequilibrados)
   • Gestión de la relaciones
     • Grados de asociación con proveedores
       • Nivel III- proveedor convencional, nivel II - proveedor asociado, nivel I- proveedor socio
     • Areas de colaboración
       • Innovación, logística, costes, inversión, formación. control de procesos, sistemas de información
     • Control de las relacioes
       • Calificación y registro de incidencias, informes de control

3. Aprovisionamiento: proceso eficiente que logra que la empresa disponga de todos los productos y servicios que necesita

   • Etapas: identificación de necesidades, selección de fuentes, gestión de compras, gestión de stocks, evaluación y control
   • Criterios de funcionamiento: tecnico, economico- financiero
   • Tipos: esporadico, sincronizado con la producción, mantenimiento de stocks de seguridad
   • Formas de gestión: centralizada, descentralizada, matricial
   • Importancia para la empresa: economica, en las relaciones, tecnica
   • Necesidad que cubre: ¿que comprar?, ¿cuando comprar?, ¿a quien comprar?, ¿como comprar?
   • Aplicación de TIC: gestión interna, colaboración entre cliente y proveedor