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Estructura del Sistema de Gestión Ambiental de acuerdo con la norma ISO 14001:2015

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Estructura del Sistema de Gestión Ambiental de acuerdo con la norma ISO 14001:2015
Se encuentra estructurado por cinco modulos
- Politica Ambiental
- genera la estructura necesaria para poder establecer los objetivos y las metas ambientales.
- Planificacion
- establece los objetivos y los procesos necesarios para conseguir los resultados necesarios de acuerdo con la política ambiental de la empresa, identificándose las consecuencias sobre el medio ambiente y estudiándose el acondicionamiento a esta.
- Implementación y operación
- consiste en generar los contenidos de los procesos del Sistema de Gestión Ambiental para comprobar el grado de implantación y eficacia.
- Evaluación, Verificación y acción correctiva
- Revisión por la dirección
- supone la evaluación del sistema, ya que de esta surgirán las decisiones para llevar a cabo la mejora continua del Sistema de Gestión Ambiental.
- Politica Ambiental
La norma ISO 14001:2015. Se basa en el principio de mejora continua
- Este principio se basa en un modelo circular que consiste en Planificar-Hacer-Verificar-Actuar que fue desarrollado por Walter A. Shewhart y publicitado más tarde por Edward Deming.
- El modelo es conocido como el ciclo de Shewhart/Deming y por sus siglas en ingles es conocido como PDCA o por sus siglas en español es PHVA.
- ACTUAR
- Basado en :
- Revision por la gerencia
- La Alta dirección realiza un análisis a la eficacia, eficiencia y efectividad del Sistema de Gestión Integral. Redefine políticas, asigna recursos, determina responsabilidades y establece las acciones de mejoramiento a implementar para el cumplimiento de los requisitos de los sistemas.
- Enfocado en:
- Realizar un analisis teniendo en cuentas preguntas como: se cumplieron las metas, en que fallamos, cuales fueron los aciertos, en que requerimos mejora, que nuevos retos planteamos
- Enfocado en:
- La Alta dirección realiza un análisis a la eficacia, eficiencia y efectividad del Sistema de Gestión Integral. Redefine políticas, asigna recursos, determina responsabilidades y establece las acciones de mejoramiento a implementar para el cumplimiento de los requisitos de los sistemas.
- Revision por la gerencia
- Basado en :
- VERIFICAR
- Basada en:
- Monitoreo y Medicion
- Evaluar conformidad con legislación: Caracteristicas claves, registro desempeños
- La verificación y seguimiento al cumplimiento de programas, procedimientos, protocolos y directrices, así como también al cumplimiento de la legislación aplicable
- Evaluar conformidad con legislación: Caracteristicas claves, registro desempeños
- No conformidad, acciones preventivas y correctivas: Teniendo en cuenta las siguientes preguntas: Cual es la causa del error, como evitarlo que se repita
- Registros
- Identificacion, mantenimientos, y disposicion de registros ambientales
- Auditotia al SGA
- El Equipo de Gestión Integral en coordinación con Control Interno, definen la programación y criterios de las auditorias internas.
- Monitoreo y Medicion
- Basada en:
- HACER
- Basado en
- Implementacion y operación
- Involucra: recurso, responsabilidades, autoridad,
- Entrenamiento, conocimiento y competencia
- Politicas y procedimientos, impacto ambiental de sus actividades, funciones y responsabilidades, consecuencia de apartarse de los procedimientos
- Comunicaciones,
- Externa: Entidades gubernamentales, partes interesadas, clientes
- Internas: Colaboradores
- Documentacion del SGA
- Establecer informacion que defina los elementos centralesdel SGA
- Direccionar la documentacion
- Control de documentos
- Localizar documentos, actualizarlos, retirar obsoletos
- Control operacional
- Operaciones y actividades asociadas con los aspectos ambientales significativos
- Preparación de emergencia
- Identificar situaciones potenciales de emergencia y realizar simulacros
- Implementacion y operación
- Basado en
- PLANEAR
- Planificación
- Identificación de Aspectos e impactos Ambientales
- Causas, controles y operaciones de acuerdo a los aspectos ambientales
- Objetivos y metas ambientales referentes a los impactos ambientales
- Requisitos legales
- Involucra a:
- Unidades ambientales urbanas, corporaciones autonomas regionales, alcaldias, consejos minicipales, ministerio de relaciones exteriores, ministerio de salud, ministerio del medio ambiente
- Involucra a:
- Objetivos, metas y programas
- Enfocado en las metas a donde quiero llegar: basado principalmente es los aspectos ambientales
- mediante programas de administración ambiental se deberá lograr el cumplimiento de dichos compromisos y el plan de manejo de cada uno de los aspectos e impactos ambientales significativos.
- Enfocado en las metas a donde quiero llegar: basado principalmente es los aspectos ambientales
- Identificación de Aspectos e impactos Ambientales
- Planificación
- ACTUAR
- El modelo es conocido como el ciclo de Shewhart/Deming y por sus siglas en ingles es conocido como PDCA o por sus siglas en español es PHVA.
- Este principio se basa en un modelo circular que consiste en Planificar-Hacer-Verificar-Actuar que fue desarrollado por Walter A. Shewhart y publicitado más tarde por Edward Deming.
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Informationen
- Beschreibung
- UN mapa muy educativo el cual trata de todo lo relacionado con la norma ISO 14001
- Erstellt von
- Eunice Rosero · Nov 2019
- Aktualisiert
- 18 Nov 2019
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