Metodología de Hanlon

Metodología de Hanlon

1. Uno de tantos instrumentos para determinar prioridades, el cual en la practica ha sido ampliamente aceptado por su fácil aplicación y comprensión por la población

   • El metodo se basa en 4 compentes
     • Magnitud del problema: Componente A
       • Hanlon definió ese componente como el número de personas afectadas por el problema en relación con la población total.
     • Severidad del problema: Componente B
       • Este componente puede apoyarse para su evaluación en datos subjetivos y objetivos
         • Ejemplos
           • Datos subjetivos
             • Carga social que genera un problema
           • Datos objetivos
             • Mortalidad
           • Preguntas que pueden ayudar a estimar la severidad
             • ¿Es considerado este problema como grave?
             • ¿Existe peligro para la salud y la seguridad de otros miembros de la comunidad?
             • ¿Existen riesgo ecológicos y ambientales que se asocien a este problema
             • ¿Es este problema mas importante en ciertos grupos (niños, embarazada, otros?
             • ¿Cuales son los costos asociados al tratamiento y rehabilitación de las personas afectadas por este problema?
             • Mediante la valoración de las interrogantes, la comunidad puede adjudicar un valora al problema en una escala de 0 a 10, correspondiendo esta última cifra a la situación más severa.
     • Eficacia de la solucion: Componente C
       • La eficacia permite valorar si los problemas son difíciles o fáciles de solucionar.
         • Valoración
           • Dificiles
             • 0,5
           • más o menos fáciles
             • 1
           • Faciles
             • 1,5
     • Factibilidad del programa o de la intervención: Componente D
       • Hanlon describe este componente por las siglas PERLA, que corresponden con un grupo de factores que no estan directamente relacionados con la necesidad actual o con la eficacia, pero que le permiten a la comunidad determinar si el problema tiene solución y si las acciones son aplicables
         • P = Pertinencia
           • E = Factibilidad económica
             • R = Disponibilidad de recursos
               • L = Legalidad
                 • A = Aceptabilidad
                   • Se responderá así con un "sí" o con un "no" a las preguntas relacionadas con PERLA, lo que permitirá que el grupo decida si es factible o no a trabajar en la búsqueda de alternativas de solución al problema
                   • Actividad de aprendizaje 2 Tema: Metodología Hanlon Asesora: Zamora Figueroa Cecilia Alejandra. Alumna: Moreno Jimenez Evangelina. Tercer Ciclo Grupo: 04. Fecha: 27 de enero del 2020. Tijuana Baja California.
                     • Bibliografia: Martinez, A. (julio 31, 2011). Método de Hanlon. enero 24, 2020, de Scribd Sitio web: https://es.scribd.com/doc/61281618/METODO-DE-HANLON. Cruz, V " Fernández, R & López, J.F. (enero-junio 2012). Determinación de prioridades por el Método Hanlon en el laboratorio de análisis clínicos en un hospital de 2do nivel de atención. enero 24, 2020, de Medigraphic Sitio web: https://www.medigraphic.com/pdfs/waxapa/wax-2012/wax126k.pdf. Fuentes,Z.. (s/a). El método de Hanlon para la determinación de prioridades. enero 24, 2020, de Pitt Sitio web: www.pitt.edu › ~super7 Muñoz, J. (marzo 19, 2016). METODOLOGÍA DE PRIORIZACIÓN "HANLON".. enero 24, 2020, de You tube Sitio web: https://www.youtube.com/watch?v=RxrYH81VLWg. https://www.goconqr.com/es/mind_maps/20636345/edit
   • En la medida en que el resultado del componente es multiplicado por el resto de la formula (A+B) C x D, es obvio que la obtención de un cero, fundamentalmente cuando la solución es inapropiada, demasiado costosa, inaceptable, ilegal o no hay suficientes recursos, elimina de entrada el problema cuya factibilidad es así valorada.

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