lead time

lead time

1. tempo de espera ou ciclo

   • Os itens de estoque são ordenados por meio da Classificação ABC, sendo o sistema de gerenciamento implantado para os itens de maior relevância.
     • a classificação ABC sugere que quanto maior o valor de estoque de um material, mais análise deve ser aplicada a ele. Conforme Corrêa (2010), para a aplicação da classificação ABC, determina-se a quantidade total anual consumida e, em seguida o custo médio de cada item no estoque
       • custo acumulado para cada item e seu percentual em relação custo total e o percentual que cada item representa do total de itens. A partir daí, são definidos três grupos distintos, que em geral seguem um comportamento semelhante ao apresentado [14- Classificação ABC REGIÃO % ITENS % CUSTO ACUMULADO A 20% 80% B 30% 15% C50% 5%
         • a necessidade de um novo pedido surge no momento em que o setor de PCP identifica a falta de material em estoque para algum pedido recebido. É então gerada uma requisição ao setor de compras, que gera e envia a ordem de compra para o fornecedor
     • Realizado o estudo e implantado o sistema de gerenciamento de estoques por ponto de reposição com lote econômico, possibilitou-se que a empresa passasse a ter métodos valores de estoques bem definidos, o que antes não ocorria.
   • Durante a implantação do sistema calcula-se lote econômico de compra, ponto de reposição e estoque de segurança, obtendo-se como resultado a simplificação do processo e a otimização dos custos de ressuprimento da empresa.
     • para que uma empresa sobreviva em um ambiente turbulento, precisa oferecer resultados compatíveis com as necessidades e expectativas dos clientes, seja no prazo, preço ou qualidade do produto e/ou serviço, o que consequentemente passa pela administração adequada dos estoques.
     • O estoque de matéria-prima é um ponto crítico da estratégia do negócio, que visa à máxima agilidade de entrega e flexibilidade
       • exemplificam ainda os custos de manutenção como a soma de juros sobre a dívida, juros da renda não auferida, aluguel de armazém, resfriamento, aquecimento, iluminação, limpeza, conserto, proteção, embarque, recebimento, manuseio de materiais, impostos, seguro e administração de estoques.
       • Lote econômico de compra Conhecidas as variáveis de custo de pedido e custo de armazenagem, além do valor da demanda total anual, pôde-se calcular o lote econômico de compra. A determinação de um valor como lote econômico de compra busca equilibrar os custos de realização de pedido e de manutenção de estoques
     • O ponto de reposição ou ponto de pedido, é a quantidade que uma vez atingida, dispara o processo de compras.
       • O estoque de segurança é caracterizado pelo ato de manter níveis de estoque suficientes para evitar faltas de estoque diante da variabilidade da demanda e a incerteza do ressuprimento
         • incertezas durante o lead time. Foi determinado visando que durante o ressuprimento, mesmo existindo variação na demanda ou no lead time para valores acima da média, a probabilidade de falta de material em estoque seja pequena
   • De acordo com Ballou (2006), os custos de manutenção dispõem-se em quatro classes: custos de espaço, custos de capital, custos de serviço de estocagem e custos de risco de estoque