SUPERVISIÓN DE OBRA

SUPERVISIÓN DE OBRA

1. Rama de la ingeniería que se dedica a vigilar y controlarlas obras, con el fin de que cumplan:

   • *PROYECTO EJECUTIVO
   • *ESPECIFICACIONES
   • *NORMAS
   • *CONTROLES ESTABLECIDOS
     • Su trabajo es PREVENTIVO

2. Tiene la obligación de saber todo lo relacionado a su campo de acción, como los son las normas y reglamentos

   • NORMAS
     • Son las bases de donde parte la supervisión para desarrollar las labores dentro de una organización, se soportan con la Ley de Obra Pública.
   • MARCO JURÍDICO
     • Se encuentran todas las disposiciones legales que se han realizado para apoyar la ejecución de los trabajos en el área de la construcción.
   • PRINCIPIOS
     • -Lealtad, -Verdad, -Entrega, -Fidelidad, -Honestidad, -Tenacidad.

3. Serie de actividades programadas, ordenadas y sistematizadas para desempeñar exitosamente.

   • ACCIONES PREVENTIVAS
     • Revisión de los requisitos de ejecución de las actvs antes que estas se ejecuten.
   • ACCIONES DE VERIFICACIÓN
     • Se inspecciona el trabajo ejecutado, en algunos casos de manera sistemática y en otros de manera selectiva.
   • ACCIONES CORRECTIVAS
     • Se realizan cuando el trabajo no cumple con los requisitos pactados.

4. Perfil del supervisor

   • COMPETENCIAS TÉCNICAS
     • Experiencia sobre los materiales y procedimientos de construcción comunes, habilidades para la interpretación de planos, para programar y cuantificar los recursos y productos de la construcción y entrenamiento en programas de cómputo
   • HABILIDADES INTERPERSONALES
     • Capaz de guiar con éxito la conducta de sus subordinados, dictando órdenes atinadas y oportunas, Dominar los temas de comunicación para lograr los objetivos de dirección y control del proyecto.
   • VALORES Y ACTITUDES POSITIVAS
     • Actuar con honestidad y justicia con los trabajadores, ser congruente con el dinamismo propio de la industria de la construcción. Debe ser ordenado, actitud positiva hacia el trabajo

5. Tipos

   • SUPERVISIÓN EXTERNA
     • Es aquella en la cual una empresa es contratada por una dependecia gubernamental o compañía privada, para vigilar las obras que se lleven a cavo con la calidad requerida, dentro de tiempo y presupuesto.
   • SUPERVISIÓN INTERNA
     • Es aquella mediante la cual, la dependencia gubernamental o compañía privada, inspeccionan que se cumplan con las indicaciones giradas a las empresas supervisoras.

6. Cronograma de obra

   • RESULTADO DE PLANEACIÓN EFECTIVA
     • Programa de obra, de tiempo, de costo, suministro de materiales, donde se analiza cada actv a ejecutar, estudiando y calculando el tiempo de ejecucuín de los trabajos.

7. Actividades de supervisión previa

   • Revisión y evaluación del proyecto ejecutivo.
   • Proporcionar los datos y registros necesarios para fincar el contrato.
   • Asistir a las juntas iniciales convocadas por el contratante.
   • Entregar organigrama con los nombres de los responsables en obra y oficina.
   • Establecer un directorio de obra con los datos de funcionarios y representantes.
   • Visitar el sitio de obra.
   • Verificación topográfica.
   • Verificar el trazo de alineamiento del predio.
   • Revisar requisitos de vigilancia, seguridad e higiene de la obra.
   • Coordinación de sistemas y medidas de sistemas y mecidas de control e higiene de la obra.
   • Solicitar abertura de bitácora de dirección y de obra
   • Seguimiento a trámites oficiales.
   • Proponer el laboratorio de pruebas a emplear en la obra.
   • Verificar en existencia la licencia de construcción, alineamiento y número oficial, uso de suelo, planos y memorias aprobadas.

8. Carpeta administrativa

   • MANEJO DOCUMENTAL PREVIO A LA EJECUCIÓN DE LA OBRA
     • -Alcances del proyecto. -Permisos y licencias. -Contrato. -Presupuesto base. -Programa de obra. -Matrices de concursos. -Fianzas de cumplimento. -Altas (IMSS). -Minutas.
   • MANEJO DOCUMENTAL DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA
     • -Programa de obra. -Minutas. -Control de estimaciones. -Reportes. -Copias de facturas. -Histórico de estimaciones. -Modificaciones del contrato. -Bitácora de obra.
   • MANEJO DOCUMENTAL AL TÉRMINO DE LA OBRA
     • -Acta de finiquito.. -Acta de entrega. -Carta de garantías. -Copia de manuales de operación. -Cartas de NO ADEUDO. -Carta al IMSS de terminación de obra.
   • CARPETA DE PROYECTO
     • -Memoria descriptiva del proyecto. -Memorias de cálculo. -Manuales de operaciones. -Proyecto ejecutivo. -Planos As-Built.