EL PROCESO DE AUDITAR AL TALENTO HUMANO f.

EL PROCESO DE AUDITAR AL TALENTO HUMANO f.

1. PATRONES DE EVALUACIÓN

   • Según (Loo & Vélez, 2014), hace referencia a la estructura que se establece para poder comparar resultados y objetivos que se han venido alcanzando

2. EVIDENCIAS

   • Según (Franklin, 2018), representa la comprobación fehaciente de los hallazgos durante el ejercicio de la auditoría
   • Características
     • Suficiente
     • Competente
     • Relevante
     • Pertinente

3. PRUEBAS DE AUDITORÍA

   • Según (Gutiérrez, 2008), el informe de auditoría debe estar soportado por la evidencia obtenida a través de las pruebas o procedimientos de auditoría
   • Clasificación
     • Pruebas de cumplimiento
     • Pruebas sustantivas

4. RIESGOS DE AUDITORÍA

   • Según (Gutiérrez, 2008), es el que resulta de que los estados contables contengan errores u omisiones significativos en su conjunto, no detectados o evitados por los sistemas de control de la entidad
   • Clasificación
     • Riesgo Inherente
     • Riesgo de Control
     • Riesgo de detección

5. TÉCNICAS DE AUDITORÍA

   • Técnicas de verificación ocular
     • a) Observación
     • b) Comparación
     • c) Revisión selectiva
     • Técnicas de verificación verbal
       • a) Indagación
       • b) Cuestionarios
       • c) Entrevistas
       • Técnicas de verificación documental
         • a) Comprobación
         • b) Computación
         • c) Rastreo
         • d) Revisión analítica
         • Estudio general
         • Técnicas de verificación físicas
           • Según (Tuquinga, 2015), es el reconocimiento real, sobre hechos o situaciones dadas en tiempo y espacio determinados y se emplea como técnica la inspección
           • Técnicas de verificación escrita
             • a) Análisis
             • b) Conciliación
             • c) Confirmación
             • d) Acta de declaración
             • e) Certificación

6. CONTROL INTERNO

   • Según (Estupiñan, 2006), es un proceso, ejecutado por la junta directiva o consejo de administración de una entidad, por su grupo directivo (gerencial) y por el resto del personal
   • Componentes
     • a) Ambiente de Control
     • b) Evaluación de Riesgos
     • c) Actividades de Control
     • d) Información y Comunicación
     • e) Supervisión y Seguimiento
     • Tiempos de Control
       • Control Previo
       • Control Concurrente
       • Control Posterior
       • Métodos de Evaluación
         • a) Cuestionarios
         • b) Descripciones Narrativas
         • c) Diagramas de Flujo
         • d) Matrices
         • e) Combinación de Métodos

7. FASES DE LA AUDITORÍA

   • Según (Tuquinga, 2015), una vez adquirido un conocimiento básico de la Auditoría Administrativa de forma teórica podemos iniciar con el estudio de su práctica, a través del análisis de las Fases de la Auditoria Administrativa.
   • Planeación
   • Ejecución
   • Informe

8. DEFINICIÓN

   • Según (Harper, 1992), es un análisis de las políticas, prácticas del personal de una organización y la evaluación de su funcionamiento actual
   • Funciones básicas
     • Enfoques
       • Sistema de información directiva
       • Sistema de control y evolución

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