Perfeccionó el sistema de símbolos para hacer procedimientos impresos, que hoy se utilizan para elaborar manuales de operaciones de un área de producción, o administración, de una empresa.

Perfeccionó el sistema de símbolos para hacer procedimientos impresos, que hoy se utilizan para elaborar manuales de operaciones de un área de producción, o administración, de una empresa.

1. METODO CIENTIFICO

   • Es decir
     • Permitiendo pronosticar y preever situaciones
       • Permitiendo construir el futuro con bases y reglas generales.
         • Exito
     • Observar
       • Registrar
         • Clasificar e Interpretar

2. Sus principios, procesos y técnicas, tiene un enfoque Universal

   • PROCESO ADMINISTRATIVO
     • Es la herramienta más importante del administrador, hasta la fecha.
       • Opiniòn de Autores
         • PROCESO ADMINISTRATIVO
           • PLANEACIÓN: Se debe investigar y observar antes de actuar.
             • ORGANIZACIÓN: Mediante una estructura humana, repartir el trabajo por áreas e incluso jerarquías
               • DIRECCIÓN y COORDINACIÓN: Actividades
                 • CONTROL : Comparar continuamente sus planes con sus resultados
           • PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMISTRACIÓN
             • Son guías generales de acción y se les considera universales porque son aplicables en cualquier tipo de organización humana; Además, los principios son flexibles y adaptables a todas las necesidades.
               • Fayol dijo que los principios son muchos. Aunque no hay un número exacto, los más importantes, según él, son los siguientes:
                 • ÁREAS FUNCIONALES EN LA ORGANZACIÓN
                   • Fayol destaca que toda organización debe de cumplir con una serie de funciones básicas, que son las siguientes:

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