Problemas con los niveles organizacionales

Problemas con los niveles organizacionales

1. La división de actividades en departamentos y la creación de múltiples niveles en sí no es del todo deseable porque:

   • Niveles costosos, gustos, indirectas, cargas o gustos generales y administrativos,
   • Niveles que complican la comunicación, dificultad para comunicar sus objetivos, planes y politicas.
   • Muchos departamentos y niveles complican la planeación y el control.
     • Planeacion: pierde coordinación al ser subdividido en niveles inferiores.
     • Control: confome se agregan niveles y gerentes.
       • La dificultad de comunicación hace que este control sea mas importante.