Gerencia Estrategica por Felix Matiz

Gerencia Estrategica por Felix Matiz

1. Provoca

   • Trascendencia en las decisiones que alli se toman
     • Aprende los problemas de la competitividad
       • Manejo de los recursos
     • El gerente

2. Acopla 6 elementos de trabajo diario de la organizacion

   • Estrategia, Estructura, procesos, Personas, Retribucion, Cultura
     • Estrategia
       • Tarea de la administracion
         • Resultados del dia a dia
           • Guia de la empresa
         • Potenciar resultados de mañana

3. Direccionamiento estrategico

   • Que debe hacerse, para llegar al largo plazo?
     • Proceso
       • Mirar, ejecutar y evaluar acciones

4. Planeacion estrategica

   • Disciplina, manera de enfrentar el futuro
     • Formulacion de los objetivos

5. Ventaja competitiva

   • Valor que los clientes perciben cuando adquieren los productos o servicios de la empresa
     • Construccion del valor para el cliente

6. Requerimientos para elaborar un plan estrategico

   • Informacion
     • Cliente
     • Competencia
     • De lo que soy capaz de hacer
   • Metodo
   • Pensamiento estrategico
   • Que debe tener?
     • Resumir detalladamente que es lo importante
     • Elementos criticos de un plan
       • En que negocio estoy o quiero estar?
     • Analisis de los clientes y competidores
       • Que esperan del producto?
     • Cual es mi ventaja competitiva?

7. Que es una estrategia?

   • Pauta o conjunto que sigue una organizacion para cumplir sus objetivos
     • Estrategia competitiva
       • Diferenciador
       • Estrategia de crecimiento
       • Modelo de negocio
         • A quien atiendo?
         • Que suministro?
         • Como hago llegar el producto?
     • Modelos
       • Porter
       • Año 2000
         • Desarrollar estrategias innovadoras
           • Crear nuevos valores para el cliente
     • Estrategias de crecimiento
       • Matriz producto-mercado

8. Que proyectos debe crear la empresa?

   • Con el fin de crear la diferencia
     • y poder cumplir con la vision
       • Quien? Como? Cuando? y Cuanto?
         • Ejecuta cada proyecto

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