Mapa Mental Profissional

Mapa Mental Profissional

1. Colaborador

   • Não sabe expressar sua opinião
     • Ser um ouvinte, saber ouvir o colega de trabalho e buscar entender e compreender o que o mesmo esta falando, e não pensar que ele nunca sabe de nada, e se quer ouvir o mesmo.
     • Mau Humor
       • Conversar com ele para verificar se esta com algum problema profissional, familiar entender o que ele está passando; verificar se eu não estou sendo perfeccionista demais e desejando que todos sejam perfeitos.
       • Falta de Desempenho
         • Verificar com o colega se está muito acumulado de serviço e não consegue administrar suas tarefas, ou se está com problemas pessoais no qual esteja afetando seu desempenho profissional e procurar a melhor maneira par ajudá-lo.
         • Imaturidade
           • Verificar se ele tem alguma dificuldade no entendimento da tarefa a ser executado, e buscar junto com os demais colegas de trabalho, ensinar e treinar o mesmo para que suas responsabilidades profissionais possam ser cobradas.
           • Difícil Relacionamento
             • Quebrar as barreiras que muitas vezes nos mesmos que criamos , achando que as pessoas são metida, orgulhosas e se mantemos longe , conversando apenas o necessário. Temos que saber olhar e ouvir os outros.

2. Gerente

   • Difícil Comunicação
     • Devemos primeiramente respeitar a hierarquia da organização, se reportando primeiro ao coordenador. A quebra da hierarquia causa a difícil comunicação entre as partes.
     • Falta de Preparo Profissional
       • Os colaboradores devem expor suas idéias de melhoria a organiação e buscar junto ao gerente a qualificação profissionalde todos, pois precisamos entender que muitas as vezes os gerentes chegam ao cargo por ser apadrinhados e não sabem tudo, assim como nós que não sabemos tudo e devemos buscar se aprimorar cada vez mais.
       • Falta de Feedback
         • Sugerir ao gerente, que a cada Três meses realize um feedback dos seus colaboradores, após o resultado do feedback possa ser trabalhada as melhorias. E solicitar que os gerentes não deixem que a correria do cargo, atrapalhem esse retorno aos funcionários, que estão buscando cada vez mais as melhorias profissionais.
         • Falta de Humildade
           • Ser humilde e saber admitir quando esta errado ou equivocado, pois não somos perfeitos, nunca sabemos o suficiente e sempre estamos aprendendo com os outros.Não podemos deixar levar pela posição profissional que é ocupada, pois amanhã o cenário pode mudar.
           • Expor um Colaborador na Frente dos Demais Colegas
             • Devido a falta de profissionalismo, os gerente têm atitudes de expor o funcionário na frente dos outro. Chamar a atenção e apontar as falhas é importante para o crescimento profissional, porém que seja de forma privativa essa conversa, para apontamento das falhas, para que não haja o constrangimento na frente dos demais colegas.

3. Coordenador

   • Pontualidade
     • Nos precisamos se preocupar com o nosso horário de trabalho, no qual está nosso contrato de trabalho e não se preocupar com o coordenado, se está cumprindo o horário dele, pois se as suas obrigações/deveres, reuniões e a sua equipe esta fluindo bem, não devemos ficar apontando esta falha ao mesmo.
     • Comprometimento
       • Devemos realizar nossas tarefas na qual fomos designadas a executar, buscar sempre estar em dia com os nossos comprometimentos profissionais, pois as atribuições do coordenador, serão cobrados através dos resultados , e não devemos deixar que a falta de interesse afete a equipe.
       • Pouco Diálogo
         • Entender que o coordenador tem pouco diálogo com sua equipe de trabalho, mas quando se faz necessário para dar uma sugestão,tirar um esclarecimento que nós precisamos , ou dar um feedback a sua equipe, o mesmo esta sempre a prontidão para lhe atender. As vezes se faz necessário ir atrás, para se ter aquela resposta tão esperada.
         • Falsidade
           • Se houver algum mal entendido, ou informação distorcida, chamar a pessoa para conversar e esclarecer o ocorrido. Não ficar falando pelas costas para não ser conveniente a falsidade.
           • Reporter
             • Devemos saber o que falar para o coordenador, tratar apenas assuntos profissionais e manter nossa postura profissional, para não causar intriga. Ser neutro, sincero e verdadeiro nas situações.