Empresa Internacionalizada

Empresa Internacionalizada

1. Ventajas Competitivas

   • La compañía busca mantener una competitividad económica y social con estrategias de diferenciación.
   • Existe una apertura de fronteras entre Colombia y Canadá gracias al tratado de libre comercio.
   • la compañía demuestra alta preocupación por desarrollar e investigar nuevas tecnologías o procesos que conlleven a la innovación.

2. Formas de entrar al mercado

   • Directa
     • Empresas subsidiarias
     • Control de fábrica y personas de venta
     • Joint venture
   • Indirecta
     • Instituciones distribuidoras, se encargan de conectar el producto con el cliente en el exterior
       • Detallistas
       • Comerciantes
       • Intermedios

3. Corrientes Financieras

   • Mercado de divisas
   • Mercado monetario
   • Mercado de capitales
     • Corporaciones financieras
     • C.F.C.
     • Sociedades fiduciarias
     • Bancos
     • Otros intermediarios
   • Banco central
   • Otros mercados

4. Comercio Internacional

   • Distribución irregular de los recursos económicos
   • Diferencia de precios, para producir bienes de acuerdo con las necesidades del consumidor

5. Marca

   • Registro de marca
     • Estudio de factibilidad
     • Solicitud de registro
     • Título de propiedad del registro

6. Etapas de la empresa

   • Inexistencia del marketing directo al exterior. La empresa Naciente no tiene contacto en el exterior sino a través de:
     • Comercializadores internacionales
     • Importadores mayoristas
     • Agentes representativos
   • Marketing internacional: (fase internacional) La empresa se enfoca a adaptar los productos para:
     • Culturas
     • Paises
     • Clientes en el exterior
   • Marketing Global ( fase Global)La más avanzada de todas las etapas porque cuanta con:
     • Comparte el Know-how mundialmente
     • Marca reconocida mundial mente
     • Diferentes casas matriz
     • Se enfocan a casa país
   • El marketing poco frecuente en el exterior ocurre cuando:
     • Baja demanda interna
     • Hay sobreproducción
     • Ventas esporádicas al exterior
   • Marketing Regular al exterior (fase etnocéntrica)
     • La empresa produce productos con la intención de exportarlos.

7. Competitividad Internacional

   • Modelo de Porter
     • La organización busca aprovechar al máximo los factores de producción tales como mano de obra, tierra y capital. Ademas con la implementación de nueva tecnología intenta alcanzar economías a escala.
     • Vemos como prioridad las necesidades de nuestros clientes y con ello aumentar periódicamente el consumo de nuestro producto
     • Buscamos tener una estrecha relación con nuestros proveedores, generando información importante para el mejoramiento del comercio.
     • Buscamos dar valor agregado a nuestro producto generando así una rivalidad con nuestros competidores.

8. Estrategias de marketing

   • Competitivas
     • Diferenciación
     • Líder en costos
     • Enfoque o segmentacion
   • Estandarización: Se trata de homogenizar los consumidores para que así el producto no requiera muchos cambios.
   • Adaptación: El producto se adapta al mercado, a la cultura y la tecnología
   • Crecimiento
     • Nuevos mercados
     • Nuevos productos