MAPA MENTAL MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL

MAPA MENTAL MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL

1. TPM – Segurança, Higiene e Manutenção Autônoma

   • Tem como objetivo zerar o índice de acidentes. Ele também envolve as ações de saúde e segurança dos funcionários e a preservação do meio ambiente.

2. Educação & Treinamento

   • O Objetivo do pilar de Educação & Treinamento é o de auxiliar os funcionários do departamento de manutenção e produção a desenvolver novas habilidades e conhecimentos a respeito dos equipamentos.

3. Controle Inicial

   • Esse pilar se baseia na elaboração de projetos a fim de melhorar a situação da planta industrial, logo é realizado o levantamento de inconveniência e imperfeições da indústria.

4. Manutenção Planejada

   • Manutenção Planejada Esse pilar é a base para a conscientização das perdas oriundas de falhas de equipamento e mudança da mentalidade das divisões de produção e manutenção. Através dele as organizações buscam as seguintes questões: Redução de custos de manutenção, mantendo os ótimos padrões de funcionamento; Estimulação da melhoria contínua; Gerenciamento da manutenção; Suportar a manutenção autônoma.

5. TPM Administrativo

   • O TPM Administrativo deseja eliminar os desperdícios de perdas originadas pelo trabalho de escritório. Afinal, para que uma empresa possa ter resultados melhores é necessário que todas as atividades organizacionais sejam eficientes.

6. Manutenção da Qualidade

   • A fim de manter a qualidade dos produtos fabricados, a manutenção da qualidade é o pilar da TPM responsável por todas as rotinas que definem as boas condições de um equipamento.

7. Melhorias Especiais

   • O pilar de Melhorias Especiais envolve as atividades que servem para erradicar as principais perdas que minimizam a eficiência dos equipamentos. Dessa maneira, é possível: Eliminar desgastes acelerados de equipamentos; Restaurar equipamentos; Aumento da vida útil dos mesmos; Facilidade de acesso; Redução do tempo de intervenção.

8. Manutenção Autônoma

   • Promove a melhoria da eficiência dos equipamentos, desenvolve a capacidade dos operadores para a execução de pequenos reparos e mantém os processos de acordo com os padrões estabelecidos.