PENSAMIENTO SISTÉMICO

PENSAMIENTO SISTÉMICO

1. EDWARDS DEMING

   • PROCESOS DISEÑADOS E IMPLEMENTADOS POR ORGANIZACIONES
     • CONTROLAN PROCESOS
   • EXISTE UN SISTEMA SI SUS COMPONENTES SE RELACIONAN PARA BUSCAR UN FIN COMÚN

2. JAY FORRESTER

   • SIMULA SISTEMAS ORGANIZACIONALES
     • A TRAVEZ DE MODELOS DE VARIABLES COMPLEJAS

3. PETER SENGE

   • MODELOS ORGANIZACIONALES INTELIGENTES
     • BASADO EN EL PENSAMIENTO SISTÉMICO

4. CAPACIDAD DE COMPRENDER LAS RELACIONES ENTRE LOS DIVERSOS COMPONENTES DE UN SISTEMA ORGANIZACIONAL

   • ARQUETIPOS
     • ARREGLOS RÁPIDOS QUE SE DEVUELVEN
       • SE GENERAN CONSECUENCIAS NO INTENCIONADAS A TRAVÉS DEL TIEMPO
         • MÁS PROBLEMAS, MÁS ARRELOGS RÁPIDOS
           • MÁS ARREGLOS RÁPIDOS, MÁS CONSECUENCIAS PROBLEMÁTICAS IMPREVISTAS
             • AUMENTAN LOS PROBLEMAS
     • PASAR LA RESPONSABILIDAD
       • ADICIONA VARIABLE: SOLUCIONES FUNDAMENTALES A LARGO PLAZO
         • APLICA ARREGLO RÁPIDO, SÍNTOMA SE REDUCE
           • REAPARECE PROBLEMA, SE REALIZA ARREGLOS: PRODUCE EFECTOS SECUNDARIOS
             • SE DESVÍAN LAS SOLUCIONES FUNDAMENTALES

5. ANALOGÍA DE UN SISTEMA

   • EVENTOS RESULTANTES
     • FOTO INSTANTANEA DE UN RESULTADO DESEADO O INDESEADO DEL SISTEMA
   • PATRONES
     • COMPORTAMIENTOS DEMUESTRAN UN PATRON A TRAVÉS DEL TIEMPO
   • ESTRUCTURA SISTÉMICA
     • PROCESOS, REUNIONES, CARGOS, INFRAESTRUCTURA, ETC
   • MODELOS MENTALES
     • CREENCIAS Y PRINCIPIOS DE PERSONAS QUE FORMAN EL SISTEMA

6. PENSADOR SISTÉMICO

   • BUSCA
     • COMPRENDER EL SISTEMA Y ACTUAR EN LOS PUNTOS DE MAYOR APALANCAMIENTO