Plan de Negocios con Orientación Social y el Proyecto de Emprendimiento

Plan de Negocios con Orientación Social y el Proyecto de Emprendimiento

1. Plan de Negocios

   • • Información del entorno
       • Proveniente de las amistades, contactos y redes en las que el emprendedor participa.
     • Conocimiento del entorno
       • Da cuenta de la profundidad del vínculo que el emprendedor tiene respecto de ciertas características que posee el espacio en el cual se desarrolla
     • Identificación de necesidades insatisfechas
       • La observación de los entornos será una fuente de información del emprendedor, que le permitirá identificar ciertas problemáticas que son posibles de abordar, convirtiéndose en oportunidades de negocio.
     • Experiencia laboral previa
       • El acercamiento y curva de experiencia previa que el emprendedor tenga a su haber es muy importante
     • Características de las Ideas de Negocio
       • ¿Qué necesidades de sus clientes atenderá?
       • ¿Qué producto o servicio venderá?
       • ¿A quién le venderá?
       • ¿Cómo venderá sus productos o servicios?
       • ¿Cómo se beneficiará usted como emprendedor y sus socios?
       • ¿Cómo se ha considerado el cuidado del medioambiente?
     • Funciones del Plan de Negocios
       • Nos ayuda a la investigación para saber de mejor forma donde está parado el mercado
       • Toda esta información no funciona para saber sobre: oportunidades de negocio; el dinero necesario y los ingresos del primer año.
       • No disminuye el grado de incertidumbre con el que nos encontramos en nuestra nueva empresa
       • No sabemos como será nuestra: Propuesta de Valor; Tiempos y Costos; Cómo responderán los Clientes y si tendremos más Competencia.
   • Se trata de un proceso de maduración, que permite al emprendedor realizar un tránsito entre la incubación de una idea o proyecto de emprendimiento, a la presentación formal de un plan con ciertos propósitos, características y diferentes recursos que permitirán la puesta en marcha del proyecto inicial.
   • Importancia del Plan de Negocios
     • Es el recurso que permite orientar el negocio, describiendo y caracterizando toda la información y las actividades que serán necesarias de realizar para llegar a implementar el emprendimiento

2. Diferencias entre Plan de Negocios y Proyecto de Emprendimiento

   • Plan de Negocios
     • Permite definir y enfocar el objetivo del emprendimiento.
       • Es una herramienta para la gestión de venta y de relaciones con potenciales inversionistas
         • Permite someter el proyecto de emprendimiento a discusión con asesores expertos
           • Tener claridad respecto de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que puede enfrentar su proyecto
             • Planificar todos los pasos del desarrollo del negocio
   • Proyecto de Emprendimiento
     • Clarificar cuál será la idea de negocio a emprender.
       • Tener un panorama general de los recursos con los que se cuenta
         • Identificar si la idea de negocio cubre necesidades que están insatisfechas
           • Permite actualizar permanentemente las actividades necesarias de implementar, para así optimizar el desarrollo del emprendimiento
             • Reconocer el potencial valor agregado que la idea de negocio pueda tener respecto de otras similares

3. Proyecto de Emprendimiento

   • “La búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre tantos, una necesidad humana”. Sapag y Sapag (2008, pp. 1 y 2)
     • Existencia de Proyectos frente a necesidades que requieren ser atendidas
       • Personas motivadas por generar una contribución a la solución de las problemáticas existentes
         • Generan ideas y soluciones alternativas y viables, que permitan plantear aportes que sintonicen con las necesidades presentes en la sociedad.
           • Ideas de Negocios
             • La identificación de una adecuada idea de negocios es vital para las posibilidades de éxito del futuro emprendimiento.
     • Elementos de Orientación Social del Emprendimiento
   • Ser Estratégico
     • Contexto Económico
     • Contexto Político
     • Contexto Legal
     • Consumidor
       • Contexto Socio Cultural
     • Contexto Tecnológico
       • Contexto Ambiental
         • Contexto Industrial
     • Adelantarse a los Hechos
   • Es una herramienta que permite trabajar en la etapa inicial de detección de oportunidades de negocio y evaluación y selección de la idea final a trabajar