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PROYECTO DE INVERSIÓN
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PROYECTO DE INVERSIÓN
¿Qué es un proyecto?
- Buscar una solución inteligente al planteamiento de un problema que se debe resolver.
- ¿ Que es un proyecto de inversión?
- Es un plan con determinado monto de capital que se le proporciona insumos.
- Para producir
- Bienes
- Servicios
- útil para la sociedad
- Para producir
- Es un plan con determinado monto de capital que se le proporciona insumos.
- ¿ Que es un proyecto de inversión?
- Buscar una solución inteligente al planteamiento de un problema que se debe resolver.
Evaluación de proyectos
- Busca conocer la rentabilidad
- Para resolver una necesidad
- Eficiente
- Segura
- Rentable
- Para resolver una necesidad
- Reducen y preveen posibles pérdidas
- Analizando el comportamiento de la inversión
- Por medio de estrategias financieras
- Analizando el comportamiento de la inversión
- Debe revisar DOCS explicativos
- Una decisión
- Basada en múltiples antecedentes.
- Juicio común
- Opinión de experiencias
- Costos e ingresos
- Basada en múltiples antecedentes.
- Una decisión
- Busca conocer la rentabilidad
Etapas del proyecto
- Anteproyecto (estudio prefactibilidad)
- Rentabilidad y viabilidad + detallada del mercado, tecnología
- Estudio Factibilidad
- E. completo o final
- Canales de comercialización
- Estudio preliminares
- Rangos > y< de inversión
- Constitución del comite
- Tipos
- Informal
- Temporal
- Relativamente o permanentemente
- Seguimiento desarrollo de un proyecto
- Tipos
- Estudio de mercado
- Con el fin de
- Analiza la existencia de la necesidad de 1 servicio.
- necesidad insatisfecha o mejorar un servicio
- Determinar cantidad de productos o servicio para cliente potencial
- Como es la entrega a clientes
- Riesgo de aceptación
- Como es la entrega a clientes
- Determinar cantidad de productos o servicio para cliente potencial
- necesidad insatisfecha o mejorar un servicio
- Analiza la existencia de la necesidad de 1 servicio.
- Debe contener
- Info sistematica
- Encaminada a objetivo
- Info útil
- Debe servir como base para toma de decisiones.
- Info útil
- Encaminada a objetivo
- Info sistematica
- Elementos básicos
- Mercado
- Área donde se presenta una oferta y demanda
- Demanda
- Los oferentes ponen a disposición a un precio deterinado
- Oferta
- Cantidad de bienes y servicios que el mercado requiere, satisfacen una necesidad a un $ determinado
- Precio
- Cantidad monetario que el productor esta dispuesto a vender
- Mercado
- Con el fin de
- Competencia
- Dada por:
- Precios de cobro
- Condiciones de crédito ofrecido
- Publicidad
- Tamaño
- Envases y promociones
- Tamaño
- Publicidad
- Condiciones de crédito ofrecido
- 4 fuerzas
- Productos sustitutos
- Cumplen = necesidad que otro producto.
- Competidor potencial
- Empresa que ingresa al sector como posible competidor
- Comprador
- Son fuerzas competitivas que pueden atentar la rentabilidad
- Proveedores
- Pueden ejercer poder de negociación en precios, calidad o servicio
- Se compite por:
- Estrategia del competidor
- Desempeño del competidor
- Fortalezas y debiidades
- Reacción competitiva
- Se compite por:
- Pueden ejercer poder de negociación en precios, calidad o servicio
- Productos sustitutos
- Precios de cobro
- Dada por:
- Anteproyecto (estudio prefactibilidad)
Análisis de ingeniería y estudio técnico
- Identifica y especifica características de un activo fijo.
- Optimiza la producción, herramientas y sus instalaciones
- Determina la función de producción optima y eficaz
- Optimiza la producción, herramientas y sus instalaciones
- Identifica y especifica características de un activo fijo.
Estudio económico y financiero
- Demuestra recursos suficientes para llevarlo a cabo
- El capital debe ser menor a los rendimientos que se obtendrán
- Estados financieros
- Fehaciente, veraz y oportunos
- Estados resultados
- Muestra de forma detallada ingresos y egresos
- Balance General
- Flujo de efectivo del proyecto
- Detalla las entradas y salidas durante el ciclo del proyecto
- Flujo de efectivo del proyecto
- Estados financieros
- El capital debe ser menor a los rendimientos que se obtendrán
- Evaluación Financiera
- Sirve para conocer la rentabilidad económica y social
- Para asignar recursos en una mejor alternativa
- Sirve para conocer la rentabilidad económica y social
- Demuestra recursos suficientes para llevarlo a cabo
Presupuesto
- Basado en pronósticos
- Expresión cuantitativa de objetivos gerenciales que controla el progreso hacia el logro de objetivos.
- Ventas futuras, costo, producción y disponibilidad del númerario
- Expresión cuantitativa de objetivos gerenciales que controla el progreso hacia el logro de objetivos.
- Basado en pronósticos
Razones Financieras
- Estáticas, dinámicas y mezcladas
Método evaluación de proyectos de Inversión
- Los + comunes son:
- Periodo de recuperación
- determina el tiempo necesario, para que genere los recursos suficientes, para recuperar la inversión inicial.
- A partir del flujo de efectivos
- determina el tiempo necesario, para que genere los recursos suficientes, para recuperar la inversión inicial.
- Periodo de recuperación descontado
- Evalua el # de años para recuperar su inversión original.
- Tomando futuros y trayendo al presente
- Evalua el # de años para recuperar su inversión original.
- Método de Valor Presente Neto
- Requiere los flujos de efectivo netos de la inversión, descontados al costo de capital y se resta el costo inicial del desembolso del proyecto
- Este resultado debe ser + de lo contrario se debe rechazar
- Requiere los flujos de efectivo netos de la inversión, descontados al costo de capital y se resta el costo inicial del desembolso del proyecto
- Periodo de recuperación
- Los + comunes son:
Análisis de sensibilidad
- Una vez considerados todos los estados financieros con sus proyecciones
- Modificaran
- Valores
- Cantidades
- Para crear diferentes escenarios.
- Modificaran
- Una vez considerados todos los estados financieros con sus proyecciones