Conceptos de Control interno

Conceptos de Control interno

1. ASEGURAMIENTO DE LA INFORMACIÓN

   • Financieramiente, es la rama de la contaduria que busca reducir los riesgos del negocio.
     • Sistemas de información y comunicación
       • Infraestructura de software, personal capacitado, procedimientos y datos, para procesar y guardar información, estar a la vanguardia con a medida que se implementan virtualidad con los avances tecnológicos.
         • - Identifica transacciones validas - Rápida y eficiente presentación de información - Mide el valor de las transacciones en un determinado periodo.
           • En entidades pequeñas. - Todas las entidades deben tener acceso a la información y comunicación así no sea tan sofisticada.
     • Normas internacionales de Auditoria (NIA)
       • Norma internacional de calidad
         • Ley 1314 de 2009, NAI ( Normas de Aseguramiento) Art. 5
           • NIIF(Normas internacionales información financiera)
             • Normas internacionales de Revisión (NIER)
               • Normas internacionales de asegutamiento (NIEA)
                 • Normas internacionales de servicios relacionados (NISR)
                   • Ley 87 de 1993, Marco legal de la pólitica en las entidades
                     • Constitución Politica de Colombia Art, 209 y 269. Procedimientos entidades públicas.

2. Procesos administrativos

   • Ambiente de Control, Proveee disciplina y estructura.
     • - Comunicación y cumplimiento forzoso de la integridad de los valores éticos. - Compromiso con la competencia. - Participación de quienes están a cargo del gobierno. - Filosofía y estilo de la administración. - Estructura Organizacional - Asignación de autoridad y responsabilidad. - Políticas y prácticas de recursos humanos.
       • En entidades pequeñas. -Desarrollo de cultura enfatizando la importancia de la integridad y del comportamiento ético, mediante la comunicación oral.

3. Procesos de valoración de riesgos de la entidad

   • Identificar los riesgos y resultado del mismo.
     • - Cambios en el entorno de operación - Personal nuevo - Sistemas de información modernizados. - Crecimiento rápido - Nueva tecnología. - Modelos de negocio, productos, o actividades nuevas. - Reestructuración corporativa. - Operaciones extranjeras expandidas. - Nuevos pronunciamientos de contabilidad.
       • En entidades pequeñas. - Todas las entidades deben tener un proceso de valoración de riesgo así sea menos formal.

4. Procedimientos de control

   • Políticas y procedimientos que ayudan a asegurar la toma de decisiones.
     • - Revisiones del desempeño - Procesamiento de información - Controles físicos. - Segregación de funciones.
       • • En entidades pequeñas. - A pesar que parezcan similares es un poco más complejo, pero estas deben asignar responsabilidades para lograr una segregación apropiada.

5. • Supervisión y seguimiento de controles.

   • Valora la calidad del desempeño del control interno en el tiempo, al igual que el diseño y la operación de los controles para tomar decisiones acertadas, por medio de evaluaciones separadas.
     • Inclusión de las etapas: planificación, ejecución, informe y seguimiento en la realización de una auditoría, así como el empleo del enfoque normalizado.