ETAPAS DEL CICLO PRESUPUESTAL

ETAPAS DEL CICLO PRESUPUESTAL

1. PROGRAMACIÓN

   • FORMULACIÓN
     • APROBACIÓN
       • EJECUCIÓN
         • EVALUACIÓN
           • CLAUSURA Y LIQUIDACIÓN
             • No se deben contraer nuevos compromisos, se cierra al 31 de diciembre
           • Aprobado el presupuesto se hace seguimiento y control de cada una de las variables que lo han configurado y se procede a compararlo con las previsiones, de este modo se corrigen las situaciones y actuaciones desfavorables. Medición de resultados físicos y financieros, verificación de objetivos y metas
         • Conjunto de acciones destinadas al buen uso de los recursos materiales, humanos y financieros, para luego contrar compromisos y obligaciones, si hicieren falta, y que son la base para la programación de la ejecución del gasto
       • Se evalúan por parte de la dirección general,los objetivos que pretende alcanzar la entidad a corto plazo, así como los resultados previstos en base a las actividad que se va a desarrollar
     • A partir de las directrices recibidas, los responsables elaboraran el presupuesto tomando en cuenta las distintas acciones que deben emprender y así cumplir con los objetivos planteados.
   • Se definen programas, proyectos y actividades, la dirección estratégica genera y transmite las directrices generales para la preparación de los presupuestos, tramita a cada área de actividad las instrucciones generales, con el fin de que cada una genere sus planes, programas y presupuestos