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Modelo de Plano de Negócios

Maryana Soppa Portugiesisch

Inhalt der Mindmap

Modelo de Plano de Negócios

  1. Sumário Executivo: Síntese do seu plano de negócio

    • Conduzir entendimento, demonstrando seus principais tópicos, apresentando os cenários, a empresa e o negócio.
  2. Dados da empresa:

    • Colocar os dados gerais (nome da empresa, endereço, data de início)
      • Já em funcionamento: tipo da empresa, composição, diretorias e departamentos
  3. Constituição Jurídica:

    • Descrição de forma jurídica de constituição da empresa e questões legais relacionadas
  4. Responsáveis e suas competências:

    • Colocar os dados básicos(nome,profissão, formação e responsabilidade no projeto, números de telefone e e-mail
  5. Definição do negócio:

    • Definir a atividade que a empresa pretende desenvolver e implantar
    • Inovação: Explicar qual é a inovação do seu negócio. Pode ser organizacional, processo, produto ou marketing
    • Fontes de receita: Explicar as fontes. Uma empresa tem que gerar receitas, e essas receitas em algum momento deve ser maior que as despesas
    • Missão: Para que sua empresa atinja o patamar desejado e o objetivo definido no item visão, ela precisa desempenhar uma missão junto aos seus clientes
    • Visão: De forma objetiva, defina o que será sua empresa no futuro. Defina METAS
    • Valores: Cada empresa tem uma motivação e uma identidade específica
    • Fatores críticos de sucesso: Aquelas variáveis que podem representar o impedir ou retardar o sucesso e gerar o fracasso no seu empreendimento
  6. Plano de gestão: É importante destacar o tipo de empresa, funcionamento, composição, diretorias, departamentos, regime jurídico, necessidade de licenças especiais, legislação, responsabilidades

    • Infraestrutura: Recursos físicos e humanos
  7. Tecnológico: Contempla o planejamento das evoluções da proposta de valor

  8. Financeiro: Representa a principal fonte. Contempla os tópicos referentes às necessidades de capital

    • Investimento inicial: Tudo aquilo que o empreendedor deverá gastar para iniciar suas atividades
    • Projeção dos resultados: Entradas e saídas de recursos financeiros da empresa
    • Projeção do balanço patrimonial: É um demostrativo dos direitos e obrigações acumulados pela empresa durante certo intervalo de tempo
    • Ponto de equilíbrio: Relação que se estabelece quando as receitas obtidas igualam-se às despesas geradas. Não apresenta lucro nem prejuízo
    • Análise de investimentos: Pay Back, TRI e VPL
    • Rentabilidade e projeções financeiras: Representam a principal fonte de referência e controle da solvência do negócio

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Beschreibung
Mindmap am Modelo de Plano de Negócios, erstellt von Maryana Soppa am 18/04/2021.
Erstellt von
Maryana Soppa
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