Liderazgo, Dirección y Control Empresarial

Liderazgo, Dirección y Control Empresarial

1. LIDERAZGO

   • Una cualidad que posee una persona o un grupo de personas, con capacidad, conocimientos y experiencia para dirigir a los demás.
     • LIDER
       • TIPOS
         • Instruir: Proporcionar conocimientos, experiencias o ideas.
         • Autoritario: El líder es el único que toma las decisiones.
         • Dirigir: El líder indica como, cuando y donde hacer las diferentes tareas
         • Apoya
         • particpa
       • DEBE CONOCER, COMUNICARSE, SER CREATIVO, ENTENDER Y SER EFICAZ
       • FUNCIÓN:
         • Asesorar
         • Delegar autoridad y responsabilidad.
         • Compartir información.
         • Habilidad técnica
         • dirigir equipos de trabajos
         • Bibliografía http://www.buenastareas.com/ensayos/Herramientas-Gerenciales/2388976.html http://www.liderazgoymercadeo.com/liderazgo_tema.asp?id=5 www.monografias.com http://www.slidesearch.org/slide/herramientas-gerenciales-mitchell-atacho slidesearch.org›slide/herramientas-gerenciales…
           • AUTOR: YULEIDY HERRERA
     • Democrático: concreta y trabaja en equipo Centrado en la gente.
     • Autocrático: Ordena, Dirige y Supervisa. Centrado en la tarea.
   • IMPORTANCIA
     • Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.
     • Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.
     • Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.
     • Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.

2. HERRAMIENTA GERENCIALES

   • ES EL PROCESO DE
     • Control: Orientar las actividades a nivel de jerarquía
     • Dirección: Eje principal que guía la eficacias de las acciones
     • evaluación
     • ejecución,
     • planeación

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