Método de las 5s para conseguir lugares de trabajo bien organizados

Método de las 5s para conseguir lugares de trabajo bien organizados

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   • S1 (Seiri): Separar los materiales necesarios de los innecesarios, manteniendo lo necesario en un lugar conveniente y adecuado. Se reduce la necesidad de espacio, se evita la compra de materiales no necesarios y aumenta la productividad del área de trabajo y del personal técnico.
   • S2 (Seiton): Se deben organizar los materiales conservados en S1, cada cosa debe tener un único lugar donde deben encontrarse antes y después de su uso, con la finalidad de aumentar la productividad.
   • S3 (Seiso): Este concepto además de eliminar la suciedad intenta identificar su origen, y tomar las acciones necesarias para que esta suciedad no vuelva a aparecer. Se evita la pérdida de materiales y da una buena imágen del lugar de trabajo.
   • La última de las 5S, Disciplina (shitsuke), pretende que el trabajo se realice de una manera regulada, así como poder conseguir una mejora continua y modificar los procesos en caso de ser necesario.
   • S4(Estandarizar): Se relaciona con la gestión visual y la gestión por color, en la que se asignan tarjetas, roja en aquellas que deben mejorar y verde en las zonas cuidadas, esto eleva el nivel de satisfacción y motivación del personal hacia su trabajo.

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