Fluxo de Estoque

Fluxo de Estoque

1. Abrange as atividades de planejamento, organização e controle do fluxo de materiais na organização.

   • Movimentação e o armazenamento de matérias-primas, produtos (acabados ou inacabados), ferramentas e equipamentos.

2. O estoque de uma empresa é um volume de capital parado.

   • Capital parado significa perda de dinheiro, visto que a empresa está abrindo mão de vendas.

3. o gerenciamento de estoque possui uma série de vantagens

   • Gestão de produção eficiente, orientada ao que gira mais no estoque; Gestão de compras eficiente; Melhoria na comunicação entre as áreas – compras, vendas, estoque, logística, financeiro; Redução de perdas; Produtividade de forma geral.

4. O gerenciamento do estoque possui três fatores críticos de sucesso:

   • O gerenciamento físico O gerenciamento administrativo-financeiro A coordenação entre as áreas da empresa que influenciam no estoque: vendas, compras, produção, financeiro e operacional.

5. Existem dois aspectos importantes no controle de estoque: o físico e o contábil.

   • O físico se trata de como a sua operação estará organizada na prática. Arrumação dos estoques e centros de distribuição, trânsito de mercadorias e equipamentos, expedição e burocracia.
   • A parte contábil se trata de como o estoque será contabilizado no balanço patrimonial.