Costos y presupuestos

Costos y presupuestos

1. UNIDAD 1: COSTOS DE PRODUCCION

   • ELEMENTOS DEL COSTO DE PRODUCCIÓN
     • • Materiales directos
     • Mano de obra directa
     • Costos generales de fabricación
   • Estado de costos de productos vendidos
     • Estado financiero  cuyo propósito es suministrar información con respecto al costo de producción de una empresa industrial.
   • Métodos de valuación de inventarios
     • Método de identificación especifica.
       •    Método de inventario que se concentra en la relación física de las mercancías vendidas   
     • (PEPS) método de primeras entradas primeras salidas.
       •    Método de contabilidad  de inventario que asigna el costo de las unidades más resientes adquiridas  al de los bienes vendidos.   
     • (UEPS) Método últimas entradas primeras salidas
       • método de contabilidad de inventario que asigna los costos  más resientes de los bienes vendidos
     • Método del promedio ponderado
       •    método de inventario que calcula un costo unitario dividiendo  el costo total de la adquisición  de los bienes disponibles para venta.   
   • Sistema de costeo por órdenes de producción
     •    El sistema de costeo por órdenes es utilizado por entidades  que elaboran cantidades  relativamente pequeñas o lotes distintos de productos únicos e identificables.
     • Producción Lotificada
     • Producción variable
     • Producción flexible
     • Determinación de costos específicos
     • Control analítico
     • Costos fluctuantes
   • Sistema de costeo por proceso
     •    Sistema de costeo por procesos… los productos a los que se aplica deben tener las siguientes características Grandes volúmenes, producción continua, cantidades homogéneas  es decir grandes empresas e industria.       
     • Producción continúa
     • Producción estandarizada
     • Naturaleza de la producción rígida
     • Determinación de los costos promedios
     • Control global
     • Costos estandarizados
   • Historia y evolución de costos de producción
     • La contabilidad se origina desde la revolución Industrial, convirtiéndose en la herramienta más eficaz  para determinar la viabilidad de cualquier negocio, su evolución se da a consecuencia de los cambios económicos,   Proporcionando informes oportunos que sirven como base para la toma de decisiones .   
   • Comportamiento y clasificación de los costos de producción
     • factores que influyen en la clasificación de los costos
       • tecnología disponible para recopilar imformación
       • El diseño de las operaciones
       • Importancia del costo que se trate
     • Patrones de comportamiento del costo
       • Costos variables
         •    Variables son aquellos que cambian según cambie el nivel de producción.
       • Costos fijos
         •    Un costo fijo permanece sin cambios en total en un periodo dado.
       • Semivariables
         • Son los que varían pero no en forma proporcional a él volumen de producción 
     • clasificación
       • Materiales Directos (MD)
         • Comprenden las materias primas o materiales que integran el producto final. Ejemplos: la madera para hacer muebles etc. 
       • Mano de Obra Directa (MOD)
         • Es el trabajo relacionado con la fabricación del producto. Ejemplos de costos de mano de obra directa son los salarios de los trabajadores .
       • Costos Indirectos de Fabricación (CIF)
         • Comprenden todos los costos de fabricación que no sean materiales directos ni mano de obra directa. Algunos ejemplos de costos indirectos de fabricación son los materiales indirectos, la mano de obra indirecta, las depreciaciones.
   • Diferencia del costo con otros conceptos
     •  Forma parte del valor de los productos.  Se incorpora al Activo junto con los productos terminados.  Se origina en la fábrica. Se deriva del proceso de fabricación. Ej. Las materias primas consumidas en la producción.
   • Sistemas de inventarios en la producción

2. UNIDAD 2: PREDETERMINACION DE COSTOS Y PRESUPUESTO OPERATIVO

   • Presupuestos de los costos indirectos de fabricación
     • Clasificación según su comportamiento
       • CIF Variables
         • Son aquellos que aumentan si aumenta la producción o disminuyen  si sucede lo contrario .
       • CIF Fijos
         • permanecen constantes durante un rango relevante de producción.
     • CIF Se presupuestan en base a
       • Presupuesto estático
       • Presupusto flexible
   • Costos estándar
     •    Costo estándar, es un patrón de medida que nos indica cuanto debería costar la elaboración  de un producto o la prestación de un servicio si se dan ciertas condiciones. Los costos estándar determinan de una manera técnica el costo unitario de un producto.   
     • - Costos Estándar Circulantes
       • Son aquellos que representan lo que debería ser el costo en las circunstancias imperantes. Se considera como un costo real que hay que llevar a los libros y a los estados financieros 
     • Costos Estándar Fijos o Básicos
       • Son aquellos que sirven únicamente como punto de referencia y medida, con el que pueden compararse los resultados reales.
     • Objetivos
       • Información oportuna y exacta
       • Control de operaciones y gastos
       • determinación confiable del costo unitario
       • Unificación o estandarización de la producción
       • Análisis de las desviaciones
   • Presupuesto
     • Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.
     • Tipos de presupuesto
       • Presupuesto maestro
         • Presupuesto operativo
         • Presupuesto Financiero
       • Presupuesto continuo
   • Presupuesto de ventas
     • Un presupuesto de ventas es la representación de una estimación programada de las ventas, en términos cuantitativos, realizado por una organización.
     • pasos para realizar un presupuesto de ventas
       • Preparar Pronósticos de Ventas
         • Pronósticos de ventas de la empresa
         • Pronósticos de ventas del sector
       • Compilar Otros Datos Pertinentes
         • Fuentes de abasto de materia prima y suministros generales. Disponibilidad de gente clave y de una fuerza laboral; si se planifican importantes incrementos en las ventas y en la producción.  Disponibilidad de capital; para financiar la producción.
       • Desarrollo de una Planificación de las Ventas
         • Plan estratégico de ventas
         • Plan táctico de ventas
   • Presupuesto operacional
     •    Parte principal de un presupuesto maestro, se enfoca en el estado y sus programaciones de apoyo