Uni. 4 Partes e tipos de planejamento

Uni. 4 Partes e tipos de planejamento

1. alguns aspectos básicos devem ser considerados em qualquer planejamento.

   • Planejamento dos fins: especificação do estado futuro desejado, ou seja, a visão, a missão, os propósitos, os objetivos, os objetivos setoriais, os desafios e metas.
   • Planejamento dos fins: especificação do estado futuro desejado, ou seja, a visão, a missão, os propósitos, os objetivos, os objetivos setoriais, os desafios e metas.
   • Planejamento organizacional: esquematização dos requisitos organizacionais para poder realizar os meios propostos. Aqui se pode ter, por exemplo, a estruturação da empresa em unidades estratégicas de negócios.
   • Planejamento dos recursos: dimensionamento de recursos humanos, tecnológicos e materiais, bem como a determinação da origem e aplicação de recursos financeiros. Aqui se tem o estabelecimento de programas, projetos e planos de ação necessários ao alcance do futuro desejado.
   • Planejamento de Implantação e do controle: corresponde à atividade de planejar o acompanhamento da implantação do empreendimento.

2. Tipos de Planejamento

   • 1- Nível Estratégico – Decisões estratégicas / Planejamento estratégico
     • é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando uma interação com os fatores externos não controláveis e atuando de forma inovadora e diferenciada.
     • é de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa e diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção dos cursos de ação a serem seguidos para a sua consecução esperada.
   • 2 - Nível Tático – Decisões táticas/ Planejamento tático
     • é a metodologia que tem por finalidade administrativa aperfeiçoar determinadas áreas de resultado e não a empresa como um todo. Portanto, trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no plano estratégico.
     • é desenvolvido pelos níveis organizacionais intermediários, tendo como principal finalidade a utilização eficiente dos recursos disponíveis para a consecução de objetivos previamente fixados, segundo uma estratégia predeterminada, bem como as políticas orientativas para o processo decisório da empresa.
   • 3 - Nível Operacional – Decisões operacionais/ Planejamento operacional
     • é a formalização das metodologias de desenvolvimento e implantação de resultados específicos a serem alcançados pelas áreas funcionais da empresa. Nesta situação tem-se basicamente, os planos de ação ou planos operacionais. Os planejamentos operacionais correspondem a um conjunto de partes homogêneas do planejamento tático.
   • Cada um dos planejamentos operacionais deve conter com detalhes:
     •  Os recursos necessários para seu desenvolvimento e implantação;  Os procedimentos básicos a serem adotados;  Os resultados finais esperados;  Os prazos estabelecidos;  Os responsáveis por sua execução e implantação.