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A evolução do processo de qualidade

raquel garccia vilas boas Portugiesisch

A evolução do processo de qualidade

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A evolução do processo de qualidade

  1. era da inspeção de produto

    • era docontrole estastitico
      • foco: adequação ao uso
        • ênfase: uniformidade com menos inspeção
          • objetivo impedir que produtos com defeitos cheguem aos clientes
            • método ferramentas de estatísticas
              • resp:departamento defabricação e engnharia
    • foco: adequação ao padrão
      • ênfase:deixar os problemasacontecerem e depois corrigilos
        • impedir que produtos com defeito cheguem aos clientes
          • método:instrumentos de medição
            • responsabilidade:departamento de inspeção
  2. willian Edwards foi um dos ,mais revolucionários desta evolução com suas ideis, contribuiu para que a qualidade fosse vista com exelenciae melhoria continua

  3. era da garantia da qualidade

    • foco:adequação ao custo
      • ênfase:toda cadeia de fabricação de mercado
        • método: programas e sistemas
          • respon: todos dividem as responsabilidades da qualidade
  4. era da qualidade total

    • foco:adequação as necessidades do cliente
      • ênfase:necessidades do cliente
        • objetivo:diferencial competitivo
          • resp:todos os departamentos e a alta administração
  5. na era da qualidade total: temos

    • KAnbam:sistema de informação visual
      • KAIZEM: aprimoriamento continuo
        • MUDA:eliminação de qualquer desperdicio
          • JUS IN TIME:sicronização de fluxo de produção dos fornecedores aos clientes
            • BENCHMARKTINC: melhores praticas
              • OUTSOUSING: tercerização
  6. na qualidade da atualidade: Há a percepção de exelencia em serviços e as pessoas são o grande diferencial

    • com o enfoque da qualidade
      • 1:fase da inspenção,
        • 2>era do controle estatistico
          • 3>qualidade total e qualidadeassegurada
            • 4>qualidade total
    • ciclo do pdca esta relacionado com o método de gerenciamento
      • planejamento,execução, verificação,e ação corretiva

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