GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS E DISTRIBUIÇÃO

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS E DISTRIBUIÇÃO

1. Valor econômico

2. Valor de mercado

3. Valor de relevância

4. Planejamento estratégico

5. Supply Chain

   • Estrutura horizontal
   • Estrutura vertical
   • Posição da empresa focal

6. Níveis de cadeia de suprimento

   • Cadeia interna
   • Cadeia imediatista
   • Cadeia total

7. Tipos de insumo

   • Matéria-prima direta
   • Matéria-prima indireta
   • Matéria-prima não produtiva
   • Materiais administrativos
   • Bens de uso

8. Valor econômico agregado

9. Sistemas de gestão empresarial

   • ERP
   • MRP
   • MPS
   • CRP
   • DRP
   • LIS

10. Característica de Redes

    • Leagile
    • Ágeis
    • Enxutas
    • Flexíveis
    • Responsivas

11. SCM

    • Modelo A
      • Identificação dos membros
      • Membros primários
      • Membros suporte
      • Negócios-chave
        • Gestão das Relações com os Clientes
        • Gestão do Serviço ao Cliente
        • Gestão da Demanda
        • Atendimento dos Pedidos
        • Gestão do Fluxo de Manufatura
        • Gestão das Relações com os Fornecedores
        • Desenvolvimento do Produto e Comercialização
        • Gestão dos Retornos
      • Componentes gerenciais
        • Planejamento e controle de operações
        • Estrutura de trabalho
        • Estrutura organizacional
        • Estrutura facilitadora do fluxo de produto
        • Estrutura facilitadora do fluxo de comunicação e informação
        • Métodos de gestão
        • Estrutura de poder e liderança
        • Cultura e atitude
        • Estrutura de risco e recompensa
      • Processo de negócios
        • Planejar
        • Abastecer
        • Produzir
        • Entregar
    • Modelo B
      • Na logística
      • No marketing
      • Na gestão da produção
      • Em compra
    • Modelo C
      • Processos
        • Medidos
        • Gerenciados
        • Controlados
        • Redesenhados

12. Transportes e Modais

    • Fatores importantes
      • Velocidade de entrega
      • Confiabilidade
      • Rastreabilidade
      • Condições de entrega
    • Sistema de transporte
      • Ferroviário
      • Rodoviário
      • Hidroviário
      • Dutoviário
      • Aereoviário
    • Formas
      • Modais/unimodais
      • Multimodais
      • Segmentados
      • Sucessivos

13. Planejamento logístico

    • Operacional
      • Curto prazo
    • Tático
      • Médio prazo
    • Estratégico
      • Longo prazo

14. Padrão de demanda

    • Produtos funcionais
    • Produtos inovadores

15. Gestão de compras

    • Fornecimento contínuo
    • Minimização do investimento em estoques
    • Melhoria da qualidade
    • Desenvolvimento de fornecedores
    • Acesso a tecnologias e inovações
    • Menor custo total de propriedade

16. Gestão de estoques

    • Causas de surgimento do estoque
      • Falta de coordenação
      • Incertezas à demanda
      • Especulação
      • Preenchimento canais de distribuição
    • Categorias de informações
      • Qualitativa
      • Quantitativa
    • Cálculos
      • Ponto de pedido
      • Previsão de demanda

17. Gestão de Armazenamento

    • Tipos de armazém
      • Armazém alfandegado
      • Central de distribuição
      • Armazém de transbordo
      • Ponto de irradiação de componentes
      • Armazém especial para commodities
      • Armazém graneleiro
      • Armazém “pegue e leve”
    • Estruturas de armazenagem
      • Porta-paletes convencional
      • Porta-paletes para corredores estreitos
      • Porta-paletes para transelevadores
      • Porta-paletes autoportante
      • Porta-paletes deslizante
      • Estrutura tipo drive-in
      • Estrutura dinâmica
      • Estrutura tipo cantiléver
      • Estrutura tipo push-back
      • Estrutura tipo flow-rack
      • Estantes
    • 5 Princípios para construção de um armazém
      • Unitizar cargas
      • Maximizar a utilização de espaço cúbico
      • Otimizar a altura do armazém
      • Minimizar movimentações internas
      • Providenciar um ambiente de trabalho seguro

18. Gestão da Demanda

    • Diferenças Manufatura e Serviços
      • Intangibilidade
      • Característica do trabalho
      • Contatos durante o trabalho
      • Potencial de lucro
    • Produtos funcionais
    • Produtos inovadores
    • Efeito chicote
      • Atualização da demanda
      • Jogo de relacionamento
      • Processamento e ordens
      • Variação de preços

19. Distribuição e Marketing

    • Atores dos canais de distribuição
      • Fabricantes
      • Atacadistas
      • Distribuidores
      • Varejistas
      • Assistência técnica
    • Distribuição física
      • Um para um
      • Um para muitos
    • Aplicações do marketing
      • Bens
      • Serviços
      • Lugares
      • Propriedades
      • Organizações
    • Relacionamento no canal de distribuição
      • Controle autoritário
      • Controle contratual
      • Controle normativo

20. Qualidade na Cadeia de Suprimentos

    • Indicadores de desempenho
      • Externos
      • Internos
      • Medir eficiêcia
      • Mensurar o desempenho
      • Mensurar a capacidade

21. Gestão de Riscos na Cadeia

    • Risco
      • Efeito da incerteza nos objetivos
    • Etapas do processo de gestão de riscos
      • Identificação
      • Avaliação
      • Mitigação
      • Monitoração
    • Classificação dos riscos
      • Qualitativos
      • Quantitativos
    • Modalidades de riscos
      • de propriedade
      • de pessoas
      • especulativos
      • administrativos
      • públicos
      • tecnológicos