PROGRAMAÇÃO DE SERVIÇOS

PROGRAMAÇÃO DE SERVIÇOS

1. Programação do conjunto de atividades que serão executadas em um período de tempo específico

2. Programação de longo prazo

   • Tem um caráter mais genérico, adequado aos níveis mais altos de gerência (diretoria)
   • Ajuda na identificação do momento ideal para compra de materiais que exigem um prazo mais longo de aquisição
   • Nível estratégico

3. Programação de médio prazo

   • Mais detalhada que a de longo prazo, serve bem para os gerentes da obra
   • Tem como função básica treinar a mão de obra em tempo hábil, antever interferências, identificar a necessidade de novos recursos e elaborar um plano de compra de materiais e equipamentos
   • Alcance de 5 semanas a 3 meses, com revisão e atualização mensal ou quinzenal
   • Nível tático

4. Programação de curto prazo

   • Nível operacional
   • É a mais detalhada, com função de estabelecer diretrizes claras e imediatas, feita para os engenheiros de campo, mestres e encarregados.
   • Alcance semanal ou quinzenal, serve como agenda da obra. Ótima para identificar as causas pelas quais as tarefas da semana se atrasaram
   • Percentual da programação concluído (PPC)
     • Quociente entre as quantidades de tarefas cumpridas na semana ou quinzena e a quantidade total de tarefas programadas para esse perídodo
     • Controle de produtividade