Gestión de administración de los Recursos Humanos- Martha Suleyma Posso

Gestión de administración de los Recursos Humanos- Martha Suleyma Posso

1. la Administración de Recursos Humanos es una función eminentemente directiva, dinámica y en constante transformación. Se encuentra vinculada al desarrollo y de los sistemas de trabajo y al cambio, sus ciclos de actividad son a largo plazo y su orientación son de carácter estratégico

   • El Recurso Humano de una empresa, son sus empleados o trabajadores
     • La Gestión del Talento Humano constituye un factor clave en los procesos gerenciales de las empresas
       • Los recursos humanos son el principal activo de una empresa, los empleados con sus conocimientos, experiencias, motivaciones, habilidades, capacidades, competencias y técnicas que poseen y pueden aportar a una empresa para garantizar el funcionamiento de sus diversas áreas

2. Administrar es planificar, organizar, coordinar, desarrollar y controlar el desempeño eficiente de los trabajadores de una empresa; empleando técnicas que permiten la colaboración de los empleados con el propósito de alcanzar los objetivos relacionados con el trabajo.

3. Gestión de la Administración: es la realización de acciones encaminadas a la obtención de un beneficio para la empresa u organización.

4. En esta relación participan de todos los miembros que la componen: clientes, proveedores y empleados, todo los que juegan un rol protagónico e importante en la Gestión

5. Departamento de Recursos Humanos (DRH)

   • Tener expertos en administración
     • - atraer y seleccionar eficazmente al personal mas calificado e ídoneo para la empresa
       • - manejo de los datos y la información de cada miembro de la empresa
         • -tener un eficaz manejo de la nomina, para que los empleados tengan acceso a recibos de pago, prestaciones sociales, etc
           • -manejar e informar de todas las actividades internas de la empresa a todos sus trabajadores
             • Además el reclutamiento y selección, compensación, beneficios sociales, higiene y seguridad en el trabajo, desarrollo organizacional, entrenamiento y desarrollo del personal, relaciones laborales, base de datos y sistemas de información, y auditoría.

6. objetivos del DRH- Departamento de recursos Humanos

   • - Desarrollar condiciones organizacionales para la ejecución de Recursos Humanos y alcance de objetivos de la empresa
   • -Alcanzar eficiencia y eficacia con los Recursos Humanos disponibles
   • -reducir las tensiones o demandas de la sociedad ante las organizaciones o empresas
   • -Ayudar a los miembros de le empresa a cumplir sus aspiraciones
   • -Cumplir obligaciones legales

7. Funciones del departamento de recursos Humanos

   • -brindar apoyo a los empleados, dirigentes y gerentes de la empresa
   • -Evaluar el desempeño del personal
   • -reclutar y seleccionar personal
   • -dar apoyo psicologico a todos los miembros
   • -controlar y gestionar beneficios para los empleados
   • -garantizar la diversidad en los puestos d trabajo, para que las empresa triunfe en todos los ambitos

8. Manejo de conflictos, permitirá que cada trabajador tenga la seguridad de que sus inquietudes o conflictos tendrán una respuesta y soluciones equitativas.

9. El proceso de selección del personal y cubrir una vacante, según los objetivos de la empresa y la incorporación del personal idóneo; sobre estas bases se seleccionan los candidatos.

10. Los beneficios sociales son aquellas facilidades, comodidades, que las empresas ofrecen a sus empleados

11. la seguridad e higiene en en trabajo están direccionadas a preservar las condiciones personales y materiales de trabajo, con el fin del bienestar físico, mental y social de los trabajadores

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