GESTIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

GESTIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

1. Recurso Humano principal objetivo de la organización (Capital activo) visto como inversión

   • Conocimeinto tan importante como el capital financiero
     • Gestion del conociemiento o talento humano
       • Gestión del Capital humano
         • Gestión del desarrollo de los recursos humanos
           • Administración de personal
             • Recurso vivo
               • Material de producción

2. DRH

   • Funciones
     • Mejoramiento de la eficiencia de la empresa a largo, mediana plazo
     • Reclutar personal
     • Seleccioanr personal
     • Asignar salario adeucado por servico prestado
     • Aumento de la fuerza laboral
     • Mantener optimas condiciones de higiene y seguridad.
     • Enriquecimiento del desempeño a través de entrenamiento y capacitación
     • Solución inteligente de de conflictos
   • Conformado
     • Personal competente
       • Capaz de atraer personal adecuado para los diferentes cargos.
       • Con el manejo correcto de la información confidencial
       • Para la buena administración de los sistemas de nomina
       • En el manejo de conflictos
       • Capaz de divulgar la identidad institucinal, que benegficie a todos los que conforman la organización
       • Para capacitar y desarrollar, mejoras competitivas de los colaboradores de la organización
       • Que haga uso de los sistemas adecuado, del servico de beneficio
       • Que mantenga tanto instalaciones, como herrameintas en optimas docidones , para el uso seguros en las diferentes actividadess
   • Planea, organiza y administra
   • Objetivos
     • Se derivan de las metas trazadas por la empresa
       • Contribuir al éxito de la organización
       • Garantizar los aspectos adminstrativos
       • Crear ambiente laborarl apropiado
         • Contribuye a la productividad
         • Crea responsabilidad éica y social

3. Getion del Talento Humano

   • Relaciona de las políticas empresariales con el recurso humano
     • Fortalece procesos
       • Selección
       • Desempeño
       • Caapacitación
   • Importancia
     • Ambientes favorables
       • Motivan
       • Aumentan la productividad
       • Generan compromiso
       • Con la identificación de necesidades, se encaminan los programas
       • Capacitación y desarrollo continuo
       • Diseño e implementación de programas de bienestar
   • Activos y tareas
     • Organiza
     • Administra
     • Planifica
   • Integra
     • Empleados
     • Clientes
     • Proveedores
     • Altos amndos

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