Função Organização

Função Organização

1. Organização

   • dividir trabalho e atribuir as responsabilidades para a realização do trabalho
   • Estabelecer meios e recursos necessários para alcançar o objetivo proposto pelo planejamento
   • alocação de recursos para as equipes e departamentos e à atribuição (distribuição) de tarefas

2. Abrangência da função organização

3. Estrutura Organizacional

   • decorre de decisões tomadas pela alta cúpula da companhia (nível estratégico), representa como a empresa será organizada
   • define a forma como o trabalho será dividido entre as áreas, departamentos e unidades, alocação dos recursos, indica o que as pessoas devem e não deve fazer (descrição de cargos e rotinas), hierarquia, forma como os órgãos internos irão se integrar e relacionar
   • é o alicerce de sustentação e funcionamento da empresa com 4 sistemas
     • autoridade
     • responsabilidade
     • decisão
     • comunicação

4. Elementos da estrutura organizacional

   • 6 elementos básicos
     • Especialização do Trabalho (divisão do trabalho)
       • até onde as atividades podem ser divididas
       • refere-se ao grau em que as atividades podem ser subdivididas em tarefas isoladas
       • aumenta a eficiente e a produtividade, funcionário especialista em uma tarefa especifica
       • superespecialização torna o trabalho chato, tedioso, funcionário não trabalha com satisfação. produtividade e qualidade diminuam
         • deseconomias humanas
       • Especialização pode se dar em 2 direções
         • Especialização Vertical
           • níveis hierárquicos, criação de níveis de autoridade
         • Especialização Horizontal
           • Desdobramento em departamentos ou divisões
     • departamentalização
       • base para o agrupamento de tarefas
     • cadeia de comando (hierarquia de autoridade)
       • indica a quem os indivíduos (grupos) deve se reportar
     • amplitude de controle
       • quantas pessoas cada executivo pode dirigir de forma eficaz e eficiente
     • centralização e descentralização
       • onde fica autoridade no processo decisório
     • formalização
       • até que ponto existirá regras e regulamentos para dirigir e coordenar os funcionários e executivos

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