LEAN CONSTRUCTION

LEAN CONSTRUCTION

1. Reducir actividades que no agregan valor al producto final

   • Herramientas para eliminar o reducir los residuos
   • 01 Transformación
     • 02 Planificación
       • 03 Control
   • Se basa en la filosofía Lean, encontrar la excelencia en el producto final y en la empresa responsable

2. Es una filosofía

3. Herramientas para el Lean Construction

   • Lean Project Delivery System (LPDS)
     • Herramienta de colaboración integral. se facilita la conjunción de objetivos de todos los involucrados en las etapas del proyecto, diseño, ejecución, suministro y mantenimiento.
       • 3 pasos por fase, Se superponen de acuerdo a las necesidades.
   • Ejecuciones Integradas al Proyecto (IPD)
     • Conjunto de acciones para unificar los criterios. Aprovechar los talentos y puntos de vista para optimizar
       • Respeto mutuo y confianza
         • Beneficio mutuo y recompensa
           • Innovación colaborativa y toma de decisiones
             • Participación temprana
               • Definición temprana
                 • Planificación intensificada
                   • Comunicación abierta
                     • Organización y liderazgo
   • Last Planner System
     • Aumentar el cumplimiento de las actividades de construcción mediante la disminución de la incertidumbre asociada a la planificación
     • Crear planificaciones intermedias y semanales, basado en el plan maestro
       • Asegurar que todos los elementos y requisitos esten el el lugar en tiempo y forma

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